J'occupe actuellement la fonction de Responsable Industrielle NSS.
Je suis chargé de la coordination industrielle du système NSS sur le programme A380.
Suivi et implémentation de nouveaux standards.
Étude des impacts industriels
2010 - 2011- Effectuer des démonstrations de matériel CULLIGAN auprès de la clientèle, et proposer des conseils étendus sur le traitement d'eau, dans l'objectif de développer le chiffre d'affaires de la gamme des appareils domestiques, à savoir : adoucisseurs, filtres, appareils d'eau de boisson.
- Optimiser le positionnement des produits de la gamme et alimenter le fichier de marketing direct
- Veiller à la satisfaction du client (ex: visite d'installation)
- Faire remonter toute information factuelle portant sur la vie des produits CULLIGAN et leur positionnement sur le marché de la clientèle particulière.
2008 - 2009Pour ma dernière année de formation d'ingénieur en Génie Industriel, j'ai intégré Turbomeca en tant que pilote de projet depuis novembre 2008.
J'ai piloté l'implantation de la ligne rampes d'injection sur le nouveau site Eole.
Cette nouvelle ligne doit répondre à différentes problématiques: ergonomie / SSE / optimisation des flux.
J'ai travaillé en collaboration avec différents services: production / fonctions transverses / méthodes / achats / maintenance / SSE
Mes objectifs étaient les suivants:
Mettre à disposition tous les moyens nécessaires à la production des rampes (machines, outillages, environnement du poste de travail,...)
Proposer et piloter de nouveaux investissements (Tour Fraiseur CN, mobilier industriel,...)
Réception et validation de nouveaux moyens
Implantation détaillée de la ligne de production (Analyse des flux, étude ergonomique des postes de travail, implantation informatique à l'échelle...)
2006 - 2008Marboré, filiale de de Sarel/Schneider Electric, est une PME qui assure la production de coffrets, cellules, armoires et pupitres en inox.
J'ai essentiellement travaillé sur la gestion du stock composants (visserie, accessoires, conditionnement).
- Réalisation d'une base de données à partir des gammes (référence,désignation,fournisseur)
- Chantier 5 S (débarasser l'inutile, ordonner et identifer les zones de stockages, standardiser les moyens de stockage, assurer le maintien du 5S)
- Définition des Stocks de sécurité, seuils de réappro et méthode de gestion.
- Rédaction des procédures et formation du personnel
- Assister le chef d'atelier au quotidien (Edition/Planification/Lancement d'OF, réception/expédition, commandes fournisseurs,...)