Sébastien DURAND

Détaché sur l’entité DSI Relation Client, Internet et Marketing, en charge de l’ensemble des applications Internet, Mobile & e-Commerce Peugeot et Citroën.

• Définition et déploiement d’une méthode de planification par le délai, basée sur Ms Project
• Adaptation au secteur Internet & Marketing du Référentiel PSA et déploiement des bonnes pratiques
• Accompagnement Chefs de projet sur pilotage, animation des risques, communication MOA et démarche Agile
• Pilotage du Projet d’amélioration avec le Directeur d’Entité et animation qualité mensuelle
• Chantiers Lean d’amélioration de l’accompagnement des équipes avec les Méthodes centrales

Contexte : département en charge des SI de l’exploitation de la capacité de l’Infrastructure SNCF.
• Reporting mensuel interne et externe sur les délais, les coûts et les risques des projets en cours
• Consolidation budgétaire mensuelle du portefeuille de projets et support aux chefs de projet
• Pilotage du renouvellement ISO 9001:2008 : audit de l’existant et pilotage des actions d’amélioration

Au sein de la Direction Logistique, en charge des applications de gestion de production des Ateliers de Conditionnement et d’Emballage (ACE).

- Préparation refonte des SI Flux Constituants PSA, rédaction des cahiers des charges
- Coordination des 5 pilotes d’applications ACE dans un contexte international - France, Espagne, Argentine
- Pilotage du budget et suivi des travaux de l’équipe informatique (1 DP + 3 CPI)
- Arbitrage et formalisation des besoins fonctionnels et accompagnement des utilisateurs

Au sein d'une équipe projet de 5 personnes, rattachée au Directeur logistique, chargée de mettre en place un outil d’aide à la décision d’optimisation de programmation Véhicules & flux Pièces sur la Chaîne Logistique PSA.

Périmètre SI LAMP (300 utilisateurs, 700 k€ sur 3 ans)
- Recueil des besoins Fabrications et GEFCO et rédaction des cahiers des charges
- Pilotage de l’Etude Préalable MOE
- Coordination des 3 services DSI et d’un éditeur sur le Projet de Réalisation

Périmètre Cartographie logistique (300 utilisateurs, 300 k€ sur 2 ans)
- Pilotage des ateliers fonctionnels transversaux Achats, Logistique, GEFCO et Fabrication
- Maquettages application et présentations aux décideurs Logistique & Informatique
- Pilotage de l’éditeur GeoConcept, suivi de la réalisation DSI et coordination MOE
- Gestion de la relation avec la MOA, arbitrage des évolutions et formations des utilisateurs

Au sein d’une équipe de 5 personnes, chargée de créer les outils de pilotage des 15 Usines PSA à l’international.

• Recueil et analyse des besoins d’outils de pilotage auprès des responsables de zones
• Développement des outils Excel, accostage avec les SI Fabrication et formation utilisateurs