Sébastien DURAND

En résumé

Entreprises

• SENIOR FLEXONICS - BUSINESS UNIT MANAGER

  2016 - maintenant CA>27M€ - 200 personnes - 4 sites de fabrication dans le monde
  - Déploiement des orientations stratégiques, développement du Business Model du site, de la Joint Venture,
  - Management des équipes pluridisciplinaires
  - Élaboration et mise en œuvre du Business plan du groupe
  - Développement de nouvelles opportunités, de nouveaux marchés, de nouvelles compétences, de la stratégie commerciale
  - Gestion grand compte clients.

• Delphi, innovation for the real world - Business Line Manager

  2010 - 2015 80M EUR - 300 personnes, - 5 sites de fabrication dans le monde
  - Déploiement des orientations stratégiques ;
  - Développement du Business Model, de partenariats, de Joint Venture, d'accord de Licence ;
  - Consolidation du P&L, management des coûts ;
  - Management des équipes pluridisciplinaires ;
  - Elaboration et mise en œuvre du Business plan du groupe
  - Développement de nouvelles opportunités, de nouveaux marchés de nouvel es compétences
  - Sourcing, contractualisation et référencement des produits
  
  Réalisations:
  * Signature d'un partenariat stratégique visant un déploiement des opérations en Chine
  o Augmentation de 22% du CA sur la région, suite à la mise en place de synergies concourantes
  à l'élargissement des gammes produits, au développement de nouveaux marchés
  o Amélioration significative de la compétitivité des produits, grâce à une meilleure proximité
  et réactivité auprès des clients

• Delphi - Business Line Manager

  Villepinte 2010 - 2015 - Membre du Comité de direction
  - Déploiement des orientations stratégiques
  - Consolidation du P&L de la ligne de produits
  - Elaboration et mise en œuvre du Business Plan Groupe
  - Management des équipes pluridisciplinaires (R&D, Achats, Finances, Qualité et PC&L)
  - Développement de nouvelles opportunités, nouveaux marchés et de nouvelles compétences
  - Développement de Business Model, de partenariats, de Joint Venture, d'accords de Licence
  - Sourcing, référencement et approvisionnement des composants
  - Management des coûts, des programmes, gestion des projets
  - Définition de la roadmap produits, développement de la propriété intelectuelle

• Delphi, innovation for the real world - Chef Produits & Business Development Manager

  2005 - 2009 Définition du plan marketing, du positionnement produits sur le marché à travers une veille concurrentiel e ;
  - Responsable de la communication interne et externe ;
  - Planification et management du cycle de vie des produits
  - Accompagnement des équipes commerciales et R&D, dans la réponse aux appels d'offres
  - Développement de grand compte clients
  
  Réalisations:
  * Lancement d'une action en contrefaçon visant un contentieux en brevets d'un concurrent
  o Construction du dossier technique, constatation par huissier et saisie de pièces
  o Signature d'un accord de Licence, paiement cash d'un montant d'indemnisation et de royalties

• Delphi - Chef produits, Business Developpement Manager

  Villepinte 2005 - 2009 - Définition du plan marketing, du positionnement marché, de la veille concurrentielle
  - Responsable de la communication interne et externe
  - Planification et management d cycle de vie des produits
  - Accompagnement des équipes R&D et commerciales dans la réponse aux appels d'offres
  - Gestion grand compte clients, négociation

• Lucas Varity - Responsable qualité client

  Carouge 2000 - 2004 - Management de la qualité, gestion des modes de défaillances et analyse de la performance
  - Support technique et interface entre le client et les sites de fabrication
  - Management des bilans qualité, des audits clients et fournisseurs,
  Ecriture des référentiels qualité, définition des bonnes pratiques, capitalisation de l'expérience
  - Management de la relation client

• Lucas varity - Responsable Qualité Clients

  2000 - 2004 Management de la qualité, gestion des modes de défaillances et analyse de la performance
  - Support technique et interface entre les clients et les sites de fabrications
  - Déploiement des ingénieurs résidents, management des bilans qualité, réalisation d'Audits
  clients/fournisseurs
  - Ecriture des référentiels de la qualité, définition des bonnes pratiques grâce à la capitalisation
  de l'expérience
  
  Réalisations:
  * Développement et transversalisation de la relation client
  o Amélioration de l'offre de service, de la réactivité, par la mise en place d'ingénieurs résidents

• LUCAS - Technicien d'telier

  Carouge 1989 - 1999 - Déploiement des Unités Autonomes de Production
  - Réception et mise en place des machines outils
  - Gestion et dépannage du parc machine
  - Elaboration du plan de production, du plan de charge
  - Management du personnel opérateur

• lucas - Technicien d'Atelier

  Carouge 1989 - 2000 Déploiement des Unités Autonomes de Production ;
  - Réception et mise en place des machines outils ;
  - Gestion et dépannage du parc machines ;
  - Elaboration du plan de production ;
  - Management du personnel opérateur

Formations

• INSTITUT SUPERIEUR DU MARKETING ISM

  Paris 2008 - 2008 Diriger un centre de profit, une unité, une Business Unit

• INSTITUT SUPERIEUR DU MARKETING ISM

  Paris 2006 - 2006 Gestion grand comptes, marketing opérationnel, Maitrise des Business Cases

• CEGOS

  Paris 2000 - 2000 Communication, Expression, Négociation, Management des équipes

• AFPA

  Saint Herblain 1994 - 1995 BTS
  
  En conception industrielle des systèmes mécaniques

• Lycée Augustin Thierry

  Blois 1988 - 1989 BAC Professionnel

Réseau

• Catherine NAVARD

• Cédric BERNARD

• Jean-Francois LUCCHINI

• Laurent LUCK

• Nicolas MARIER

• Sebastien JACQMART

• Thierry FROUIN

• Valérie COLACE

• Xavier LALE

• Yves CAZENAVE