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Sebastien GARIN

HEM

En résumé

Mes compétences :
Achat
Achats
acheteur
Chine
Distribution
Ingénieur
Management
Management equipe
Manager
Mode
Sourcing
Supply chain
Supply Chain Manager
Textile
Textiles
Logistique
Négociation

Entreprises

  • KIABI SAS - Chef de Projets

    HEM 2010 - 2010 Chef de projets sur des périmètres liants les départements Achat et Logistique France avec les bureaux de Représentation et fournisseurs présents sur les origines de production.
  • KIABI SAS - Responsable de Groupe Achat

    HEM 2010 - 2013 Responsable de l'équipe Achat Accessoires - Chaussures - Sous vêtement - Lingerie regroupant 10 personnes.
    La mission s'articule autour du pilotage et la mise en place de la stratégie globale sur ces lignes de produit pour tous les départements (Homme, Femme, Enfant, Bébé) : Stratégie Achat en fonction de la spécificité produits et coordination avec les groupes Vêtement, Sourcing, Organisation et méthodes, Management.
  • Kiabi - Global Procurement Director - WOVEN

    HEM 2010 - maintenant D'abord Global Procurment Director pour Accessoires - Chaussures - Sous vêtement - Lingerie jusqu'en 2013
    Puis G.P.D pour le Chaine&Trame tous groupes.

    La mission s'articule autour de la définition, pilotage et la mise en place de la stratégie Supply Chain globale pour tous les départements (Homme, Femme, Enfant, Bébé)
    En fonction des spécificités produits et en coordination avec les groupes /Clients internes, établir et executer la Stratégie Globale Supply Chain(Achat, Sourcing, transport, Logistique, approvisionnement) end to end - De la vision d'entreprise à la gestion des opérations. Plan à 5ans entreprise - Strategie Sourcing de 5ans à 6mois. Prévision et Pilotage de la rentabilité ainsi que le niveau de service de la Supply Chain pour l'entreprise. Strategie de segmentation Fournisseur et de développement des partenariats.

    Drivers&KPI : Speed to market, Cashflow, Open to buy, Budget, Purchasing Price, Margin, End-to-end cost&Profit managment, Product availability, Quality, Compliance, Sourcing Dvpt program (SDP), Supplier relationship Managment (SRM)
  • KIABI SAS - Taffles. P. Pvt Ltd - Regional Manager - North INDIA

    2007 - 2010 Basé à Delhi,
    Responsable de Bureau de Représentation de 23 personnes pour l'Inde-Région Nord.
    Mission d'encadrement et management de 3 équipes locales(Qualité, mise au point produit, et merchandising), formation, gestion des ressources humaines,
    Gestion et optimisation de la relation Client-fournisseur,
    Activités de Sourcing, suivi de production, contrôle qualité, audit
  • KIABI SAS - Acheteur Textile Femme

    HEM 2003 - 2007 Responsable Approvisionnement/Acheteur: Import Lointain (Chine, Inde, Bengladesh, Indonésie) et Import Proche (France, Maroc, Roumanie, Turquie)pour le Marché Femme.

    Mission : Sourcing, Cotations - Négo, Consolidation des besoins des Chefs de Produits, Choix du mode et du circuit d’approvisionnement, Négociation prix/délais, Gestion du parc Fournisseurs, Réservation capacité, Réservation matière. Planification des productions et des livraisons, Suivi du Développement produit, Suivi des performances et fiabilisation des Fournisseurs.

Formations

Réseau

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