Sebastien JAKOB

PILOTAGE DES SYSTEMES D'INFORMATION :
Garantir modernité, performance, simplicité, fiabilité et maîtrise des coûts dans le respect des délais et des budgets, fixés par la DSI

-->Planification, hiérarchisation des priorités, coordination du travail des équipes internes et externes,
--> garantir la disponibilité des applications et la pérennité des infrastructures,
--> suivi et accompagnement de l'extension et optimisation du système d’information,
--> garantir la qualité de service sur les différents niveaux de support,
--> proposition, gestion et suivi du budget de fonctionnement du système d’information,
--> proposition du plan informatique
Roadmaps à 3 ans sur les différents domaines applicatifs,
--> gestion et évolution des actifs
parc informatique, réseaux, serveurs, téléphonie...
--> veille technologique.

CONDUITE DE PROJETS :
Porter et mener les différents projets, de leur définition et conception à leur mise en œuvre.

--> Analyse fonctionnelle, et définition du périmètre et des objectifs du projet,
--> Suivi de projet (Planning, budget, avancement, correction des dérives),
--> Transfert de compétence (formation) aux utilisateurs,
--> Suivi du démarrage en production, (validation de la conformité de la solution)
--> Elaboration d’un plan d’amélioration de la solution (optimisation des processus),

PRINCIPAUX PROJETS MENES A TERMES :
MOA / MOE
--> Mise en Oeuvre de l’ERP M3 dans le groupe CADDIE SA
Pays : France, Angleterre, Belgique, Allemagne.
Modules : Finances, Contrôle de gestion, Achats, Commercial, Stock, Production ...

--> Plan de trésorerie prévisionnel Groupe (situation de trésorerie)
--> Affacturage clients (France, Export)
--> Gestion du Caddie service (Interventions et SAV clients) dans l’ERP M3
--> Extractions et analyses statistiques « Indicateurs de performances (SQL / EXCEL)
Statistiques Clients, carnet de commandes, données de bases, achats ...

MOA
--> Déménagement de la salle serveurs (Tête de réseau) sur un autre site du groupe.
--> Virtualisation des serveurs (Vmware ESX, Virtual Center, Veembackup),

Porter et mener différents projets, de leur définition et conception à leur mise en place.

MOA/MOE
Mise en oeuvre du module finances de l’ERP M3 dans les filiales américaine et turque.

--> Analyse fonctionnelle, et définition du périmètre et des objectifs du projet,
--> Suivi de projet (Planning, budget, avancement, correction des dérives),
--> Transfert de compétence (formation) aux utilisateurs,
--> Suivi du démarrage en production, (validation de la conformité de la solution),
--> Elaboration d’un plan d’amélioration de la solution (optimisation des processus),

MOA
--> Indicateurs de performances finances à travers le Datawarehouse.
Bilans, résultats comptables et analytique, FNP fournisseurs, Consolidation des résultats ....

MOE
--> Mise en oeuvre du module de gestion commerciale (Automotive) M3
--> Mise en oeuvre du gestionnaire d’impression Streamserve (MOM)

MOE du module finances de l’ERP M3

--> Analyse de l’activité et définition du périmètre et des objectifs du projet,
--> Suivi de projet (Planning, budget, avancement, correction des dérives),
--> Optimisation des processus et mise en adéquation avec le système M3,
--> Transfert de compétence (formation) aux utilisateurs,
--> Assistance sur la mise en œuvre (validation de la conformité de la solution),
--> Suivi du démarrage en production de la solution implantée,
--> Elaboration d’un plan d’amélioration de la solution.

MOE et suivi des 35 heures (Fonctionnelle et technique)
--> Assurer le quotidien des salariés,
--> Etablissement des fiches de paie et des déclarations fiscales et sociales
--> Embauche des intérimaires, saisonniers et suivi des contrats

Comptabilité générale, Comptabilité tiers Comptabilité analytique et suivi budgétaire

Durant les 20 mois de contrat, j’ai pris en charge le parc informatique de la société et j’ai participé à la mise en œuvre du progiciel INFOLOGIC,

Divers travaux de secrétariat, commercial et comptable

Participation à la mise en œuvre de M3 (MOVEX)