Sébastien Jullien
Consultant en gestion de projet, expert portail CMS, gérant de SJ Conseil
Diplomé d'un master en management de projet, riche d'une expérience de plus de 12 ans dans le secteur des nouvelles technologies de l'information, je suis consultant indépendant et gérant de SJ Conseil, Société de conseil spécialisée dans le management de projet NTIC et des systèmes d'information.
d'Avril à Octobre 2011:
Chef de projet AMOA pour les produits de gestion de données techniques Airbus
Pour le département SEVS (Technical Data), Assistance à maîtrise d'ouvrage auprès du responsable produit airN@v. Etude des cahiers d'exigences (BRD), création du dossier de définition des résultats attenus (Intended uses). Mise en place d'outils dynamique de gestion du suivi.
Assistant AMOA, (Community manager assistant) de la communauté Engeenering & Maintenance sur le portail Airbus World (2 millions de visites /an).
Dans le respect des normes qualité Airbus (GPP). Accompagnement AMOA dans le cadre de l’évolution du portail AirbusWorld. Réalisation de dossiers d’exigences Business (BRD), Accompagnement à la gestion de projet durant les différentes phases du projet (GPP : M3--> M13). Suivi de l’évolution et de la mise en production des nouvelles fonctionnalités portails. Communication auprès des différents points focaux portails.
De Juillet 2010 à Mars 2011:
En tant que responsable AMOE, prise en charge de la réalisation de plusieurs projets de portail CMS d'entreprise. Assistance à la définition du cahier des charges, conception de l’architecture fonctionnelle et technique, suivi de la définition de la charte graphique. Réalisation de la gestion de projet jusqu’à la phase de maintenance après déploiement. Gestion des équipes de développement (1 à 3 intervenants externes), accompagnement au changement & formation.
Clients : INSERM, Betty LR, Balagan Système, massage-alix.com, SCI Courcelles, French Marine Surveyors
Avril à Juin 2010 :
Mission d'assistance technique pour un projet de déploiement opérationnel de la nouvelle configuration Microsoft Exchange pour les postes du bureau d'étude Airbus.
En tant que project leader pour Airbus, management et coordination d’une équipe internationale d’experts pour le déploiement sur 9 000 postes utilisateurs (France, Espagne, Allemagne, UK) de la nouvelle configuration exchange.
Dans le respect des différents outils et processus du SI (AAL, SMS, ZenWork), coordination des équipes de tests et de déploiement (France, Espagne, Allemagne), suivi des tests opérationnel, contrôle du respect des processus, planification, reporting auprès du management, management de la communication auprès des utilisateurs finaux. Consolidation et suivi des postes cibles, gestion des risques.
2009 - 2010Management d'une équipe de 6 consultants en charge de l'assistance fonctionnelle auprès des responsable métiers Airbus pour le déploiement et la maintenance des communautés intégrées sur les différents portails collaboratifs. (Airbus People, Airbus Supply et Airbus World).
Pilotage et suivi opérationnel de l’activité, affectation des ressources
Reporting auprès des clients Airbus et de la direction T-systems.
Gestion des processus (GPP)
Domaine métier : Portail d’entreprise Plumtree, CMS Sharepoint et TeamSite, outils collaboratifs Confluence.
2009 - 2009Consultant indépendant spécialisé dans l'accompagnement des entreprises dans les domaines de l'intégration de solution internet et du management de la qualité.
SJ Conseil propose des solutions adaptées dans les domaines suivants :
- Assistance à la maîtrise d'ouvrage,
- Accompagnement projet,
- Management de la qualité norme ISO 9001 et CMM-i.
2008 - 2008Responsable commercial d'Ekinos, filiale e-commerce du groupe Labsoft.
Pilote de la démarche commerciale. Définition de l'offre, suivi clientèle, prospection.
Définition et mise en place de la nouvelle démarche qualité.
Assistance au management d'équipe.
2007 - 2008Consultant MOA dans le cadre du deploiement d’un système d’information géographique.
Définition des besoins utilisateurs, définition du cahier des charges et du dossier d’appel d’offre, cotation et analyse des réponses des prestataires.
Suivi du prestataire lors des phases de développement et d'intégration.
Définition et pilotage de l'accompagnement au changement.
2002 - 2006i3M - Société de service en ingénierie multimédia dans le secteur aéronautique et défense ( Toulouse )
2004-2006 : Chargé d’affaire - Responsable du département Outils et Systèmes de Formation
Direction d’une équipe de développements dans le secteur de l’aéronautique et la défense, 15 personnes pleins temps, chiffre d’affaire annuel : 1,4 M €.
2002-2004 : Responsable de projets grands comptes
Direction de projets grands compte, suivi opérationnel, suivi de la relation client.
2000 - 2002RESTAUPRO.COM - filliale du Groupe Accor en charge de la mise en production de son offre de service internet BtoB pour les hotels du groupe
Gestion de projet, encadrement d ‘une équipe de développement et de design de 3 personnes.
1999 - 2000Groupe ACTIF - SSII de 60 personnes spécialisées dans l'informatique de gestion et la telephonie (Puteaux)
Concepteur Multimédia spécialisé dans les technologies internet.
1996 - 1999SETE - SSII de 40 personnes spécialisée dans la GED
Concepteur et développeur Multimédia,
1994 - 1995ECTI Multimédia, Filiale de Réservoir Prod - Start up spécialisée dans la production de CD-Rom institutionnels
Conception et développement de produits multimédia sur CD-Rom
