SEBASTIEN LAFON
DIRIGEANT, TICKETCOM33 // ECOLOGIK&C°
67 contactsHypermarchés, supermarchés, restauration rapide, nos diffuseurs répondent à tous vos objectifs de communication. Notoriété, fidélisation, création de trafic par l'utilisation du couponing... Le ticket de caisse publicitaire est un média global et grâce à Ticket com c'est plus de 800 diffuseurs qui distribuent votre publicité.
La notion de rentabilité est fondamentale dans le développement de notre support, la publicité au dos du ticket de caisse. Grâce à une offre adaptée et à l'utilisation du couponing, vous autofinancez vos campagnes publicitaires. Nos analyses de campagne, bilan périodique de votre publicité, en sont la meilleure preuve.
L’exploitation du verso des tickets de caisse de la GMS (hyper et supermarché) à des fins publicitaires est développée depuis plus de 12 ans en Europe. Le développement des zones commerciales a dopé les besoins de communication dynamique génératrice de trafic.
Ticket Com a répondu à ce besoin en proposant un concept innovant qui lie les intérêts des consommateurs, des annonceurs et de la GMS. Depuis 12 années, la franchise Ticket Com occupe ce marché en France : campagnes de notoriété, lancements de produit, ouvertures de site ou promotions des ventes, Ticket Com est un support complet qui autorise toutes sortes de déclinaisons dans ce domaine de la publicité et du marketing.
2005 - 2009INERTAM: seule usine au monde capable de détruire l'amiante grâce au procédé de vitrification par torches à plasma. Le vitrifiat devient un produit inerte et valoriser en TP. Activités Europe Maghreb.
I- Développement commercial: Négocier, Gérer,, Développer le CA
-Elaboration de la stratégie commerciale (définir les actions de prospections, recrutement et de formation)
-Conception et réalisation de projets/stratégie de communication
-Développer une offre de communication globale (conseil, conception, édition, packaging,site internet événement,...)
II- Gestion commerciale: Elaborer, Contrôler la stratégie commerciale
-Conception, réalisation de restructuration
-Elaboration et mise en oeuvre de la politique commerciale
-Mise en place des objectifs commerciaux et d'outils de suivi
-Suivi des dossiers de production, selection des prestataires, suivi des coûts de fabrication et des marges
-Création d'outils d'aide à la vente
-Analyse des besoins clients
III- Management: Animer, Gérer et contrôler les équipes
-Recrutement (profils: cadres/agents de maitrise, commerciaux,marketinr &logistique)
-Mise en place de nouvelles équipes commerciales
-Contrôle et reporting des résultats
-Coordonner et animer les équipes commerciales/logistiques
