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Sebastien LALESNEL

Cavaillon

En résumé

Je suis responsable actuellement de 3 sites pour les clients CDiscount et Cedeo (groupe Saint Gobain). Depuis 17 ans, mon projet professionnel s'oriente autour de la logistique opérationnelle. Après avoir dirigé les services clés d'un entrepôt pendant plusieurs années, je dirige depuis 9 ans des entrepôts, aussi bien en distribution alimentaire que spécialisée.

Mes compétences :
Infolog
Logistique
Informatique
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • ID Logistics - Directeur de Sites

    Cavaillon 2014 - maintenant En parallèle de la gestion du site de Marly la Ville, j'assure le démarrage d'un site de 48 000 m² situé à Saint Mard (77) pour le client CDiscount pour l'activité "+30 kg". Il s'agit d'assurer la distribution des produits des familles "Maison, Trad, Image & Son et Gros Electroménager" pour la partie nord de la France. L'équipe est composée de 120 collaborateurs. L'objectif est d'accompagner le client dans son développement commercial. L'accent est donné sur l'élaboration des process en partenariat avec le client et d'assurer un niveau de qualité répondant aux exigences du cahier des charges. Une attention particulière est donné à la montée en productivité du site.
    Un entrepôt de débord de 24 000 m², situé à Bussy Saint Georges (77), est venu s'ajouter pour assurer les besoins grandissants de CDiscount. Vingt collaborateurs assurent la prestation.
  • ID Logistics - Directeur de Site

    Cavaillon 2013 - 2014 Le groupe ID Logistics m'a confié la direction du site de Marly La Ville (95). Ce site de 24 000 m² est dédié au client CEDEO (groupe Saint Gobain). L'une de mes missions est de retrouver un climat social sain (90 personnes) avec un focus particulier sur la gestion des IRP, mais aussi de regagner la confiance du client. Enfin, l'objectif est d'augmenter la productivité du site et d'améliorer de manière significative la rentabilité du site.
  • ID Logistics - Directeur de site

    Cavaillon 2010 - 2013 Responsable d'un site de 42000 m² pour Conforama (Brie Comte Robert, 77), j'anime une équipe de 70 à 150 collaborateurs selon la saison. Cette plateforme nationale assure l'approvisionnement de 190 magasins en France via des livraisons directes et 4 plateformes régionales sur les familles de produits Brun Blanc Gris. Deux types de flux sont en place : stocké et cross dock.
    J'ai assuré le démarrage de cet entrepôt en Mai 2010. Le mode de facturation est en "livre ouvert", impliquant une rigueur et une traçabilité totale des coûts.
    Ma mission s'oriente autour de plusieurs axes :
    => animation des équipes d'exploitation (+IRP)
    => performance économique (élaboration et suivi du budget, mise en place des taux de facturation horaire)
    => relation client (réactivité et proactivité face aux demandes du client, reporting hebdomadaire qualité et productivité, négociation d'éléments de facturation, définition de plan de progrès, etc ...)
    => sécurité des personnes et des biens
  • ID Logistics - Directeur de site

    Cavaillon 2009 - 2010 Responsable d'un site de 24000 m² pour Carrefour (Le Bourget, 93), j'ai dirigé une équipe de 130 personnes. Cette plateforme assure l'approvisionnement des Hypermarchés de la région parisienne. Ma mission : augmenter la productivité, assurer une rentabilité financière tout en maintenant un climat social sain.
  • LCM (groupe Carrefour) - Directeur d'entrepôt

    2006 - 2009 Responsable d'un site de 26000 m² (Lunéville, 54), j'animais 110 collaborateurs. Au départ de cet entrepôt, 600 magasins sont approvisionnés sur les familles de produits épicerie, droguerie et hygiène. Ma mission : animation d'une équipe de 110 personnes, interface client, responsabilité du budget d'exploitation, animation des IRP
  • LCM (groupe Carrefour) - Chef de projet logistique

    2004 - 2006 Mise en place de systèmes d'information sur les entrepôts de la région Ile de France : Infolog, voice picking, radio embarquée
    Audit de process entrepôt, rédaction de procédures
  • LOGIDIS (groupe Carrefour) - Responsable d'exploitation

    2000 - 2004 En charge de l'exploitation d'un entrepôt de 30000 m² sur les familles épicerie, droguerie, hygiène et alcool, j'animais 130 personnes. Cet entrepôt assurait l'approvisionnement de 90 magasins de l'enseigne champion de la région parisienne. Ma mission s'est orienté autour de plusieurs axes :
    => augmentation de la productivité
    => mise en place d'une démarche qualité
    => diminution de la main d'oeuvre intérimaire
    => participation à l'élaboration du budget
  • CV Logistique (groupe Carrefour) - Responsable d'exploitation (activité brasserie)

    1999 - 2000 Management de 45 personnes sur 10000 m²
    Réception fournisseurs et préparations commandes client
  • CV Logistique - Responsable de service logistique (entrepôt frais)

    1998 - 1999 Management de 5 personnes. Mes missions : gestion des stocks, contrôle qualité et études d'organisation

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