Sébastien MALLET

Directeur Business Unit, Vulcain Ingenierie

92CourbevoieIle-de-France - France

Sébastien MALLET
122 contacts
Depuis 2011

Nucléaire - Oil and Gaz

Développement d'un centre de profits axé sur les domaines de l'énergie
- Développement commercial, pilotage d’affaires en France et à l’international, gestion financière
- Recrutement, encadrement et évolution des équipes de consultants et Ingénieurs d'affaires
- Gestion humaine et organisationnelle

Ingénierie - Bureau d'Etudes
Expérience professionnelle
2010 - 2011

Développement d'un centre de profits axé sur les domaines de l'énergie et de l'automobile
- Développement commercial, pilotage d’affaires en France et à l’international, gestion financière
- Recrutement, encadrement et évolution des équipes de consultants
- Gestion humaine et organisationnelle

Pour le groupe, en charge de la mise en place d’un nouveau mode d’intervention en centres de services :
- Construction de l’offre, des modes d’organisation, de management, de contrôle financier
- Commercialisation de l’offre auprès de grands comptes
- Accompagnement au changement des équipes internes et clientes

Interface Technique de PESCAROLO TEAM (EOLEN partenaire)
- Recrutement Pour le Bureau d'Etudes
- Encadrement des ingénieurs et stagiaires intervenant

Conseil, Organisation et stratégie
2005 - 2010

Ingénieur d’Affaires / Environnement Moteur
Client : PSA La Garenne Colombes
- Management d’une équipe de 22 ingénieurs consultants
o Encadrement des Consultants
o Définition des objectifs à atteindre sur le projet
o Evaluation technique des candidats - Recrutement
o Intégration des nouveaux consultants dans l’équipe
o Relation Clients
- Management de projet
o Planification E/S de charge
o Identification des activités
o Reporting réalisation des livrables

Chef de Projet Altran Research
- Encadrement de 7 ingénieurs consultants sur problématique moteur


2005-2007 ALTRAN PARIS Mise en place de plateaux à engagement, gestion de projet Management opérationnel
- Rencontres interlocuteurs clients, valorisation des démarches plateaux projet et forfait,
- Réponses aux appels d’offres (RAO), Rédaction Proposition
- Création de groupes de travail, Animation métier
- Création d’outil de pilotage projet, Mise en place des processus
- Support à la sélection des consultants projet.
- Interface Consultants/Managers/Directeurs/Directeurs techniques

Conseil
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TECHNICIEN, ELECTRICITE
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