Sébastien Pallavicini

Equipementier automobile (CA : 35 M €, Effectif : 180 personnes)

2009 à aujourd'hui : contrôleur de gestion
- Encadrement de l'équipe comptable (3 personnes)
- Analyse et suivi des coûts de revient : mise en place de tableau de bord dans Excel et SAP CO-PA, analyse des écarts, mise en place d'actions correctives
- Prévisions, optimisation et gestion de trésorerie
- Pilotage et optimisation du BFR (Réduction des stocks de 30%, overdues clients < 2 jours)
- Reporting groupe (Normes IFRS)
- Préparation et suivi du budget en collaboration avec le contrôleur financier
- Suivi des coûts de projet
- Utilisateur clé SAP (Modules FI-CO)


2006 à 2009 : responsable comptable
- Encadrement de 2 personnes
- Reporting groupe (Normes US GAAP puis IFRS)
- Suivi du budget de fonctionnement
- Etablissement des comptes annuels et présentation aux commissaires aux comptes
- Déclarations fiscales
- Suivi des immobilisations et du budget d’investissement
- Suivi des stocks : valorisation, rotation
- Utilisateur clé SAP (Modules FI-CO)

- Préparation de liasses fiscales de 2 hôtels
- Analyse des comptes généraux et provisions
- Suivi de trésorerie et investissement du cashpooling

Commercialisation d'enzymes (CA : 40 M €, effectif : 45 personnes)

- Responsable du reporting mensuel et annuel et envoi à la maison mère (normes IFRS)
- Etablissement du bilan et de la liasse fiscale et présentation aux commissaires aux comptes
- Déclarations fiscales et sociales
- Transmission des éléments de paie aux tiers
- Comptabilité clients et fournisseurs
- Analyse des comptes généraux et provisions
- Utilisateur clé SAP (Module FI)