Sébastien P.

Aerow est une société de service spécialisée en ECM et Microsoft Certified Partner.
J'ai été en charge de la création du pôle SharePoint de la société (2007 à 2011, parti de 0, arrivé à 15 consultants et a monté le partenariat avec Microsoft - level Silver pour l'instant).

En plus de l'encadrement des équipes, j'effectue des missions de conseil fonctionnel (GED/Collab), mise en place d'une cellule de gouvernance au sein d'une structure de recherche internationale, AMOA, formation (SharePoint, Livelink), gestion de projet, expertise et développement autour de la plateforme SharePoint de Microsoft.
J'ai aussi travaillé en tant que consultant en ECM sur d'autres technologies de workflow (W4), dématérialisation (InputAccel), archivage légal (STS) ou de GED (Documentum, Alfresco, LiveLink).
Mes principaux clients furent EMC², L'Oréal, les Mousquetaires, CNES, Société Générale, Banque Populaire, British Telecom, STS et Sanofi Aventis.

Dernière mission en date : Expert conseil SharePoint pour mise en place d'un politique documentaire sur les espaces collaboratifs. Création et pilotage d'une "usine" à sites SharePoint pour 3500 collaborateurs. AMOA sur des projets d'intranet (Publishing), base de données partenaires, gestion d'organigrammes basés sur MOSS.

MCTS 70-630 Certifié Microsoft Technology Specialist: Microsoft Office SharePoint Server 2007 - Configuring

Analyste support technique chez Hewlett Packard Dublin (IE) pour Microsoft. Travail en milieu international et référentiel ITIL.
- Assistance sur les produits Office, Windows XP/Vista, Sharepoint et des divers outils du système d’information. Résolution des problèmes réseaux.

Apprentissage de 1 an au sein du Système d’Information d’AREVA TA (anciennement TECHNICATOME). Prise en charge compléte et mise en œuvre d’un projet de workflow transverse aux differents processus de la société.
- Recueil et l’analyse des besoins utilisateurs.
- Analyse fonctionnelle.
- Assistance à maitrise d’ouvrage.
- Refonte des procédures société.
- Étude de choix techniques.
- Réalisation de l’outil (logiciel WorkflowGen / Win. Server 2003).
- Relations fournisseurs.
- Documentation.
- Rédaction et suivi du plan qualité du projet (méthode société plus apports PMI/ ISO 9001).
- Déploiement.
- Formation des utilisateurs et du helpdesk.
- Gestion des évolutions de l’outil.

Projet Grimoire : Projet de création d’un gamme de logiciels d’aide aux Meneurs de Jeu durant les parties de jeu de Rôles. Le projet couvre toutes les phases de cette création, de la spécification du produit à son développement en C++/Boost/OpenGL en passant par sa conception et son étude ergonomique ainsi que le business plan.
Participation au Challenge Jeunes Pousses Telecom Valley 2005.

Stage développeur de deux mois chez Preventica.
- Réalisation en Flash d’animation expliquant l’offre de la société (prévention des risques en milieu hospitalier).
- Réalisation en Flash d’un logiciel embarqué de dessin vectoriel.