Sébastien PIERROT

Clients : grands groupes de l’industrie ferroviaire, agro-alimentaire, pharmaceutique et pétrolière
• Diagnostic de la performance opérationnelle et des flux de gestion (Supply Chain, logistique)
• Identification de la stratégie d’optimisation des performances dans les différents secteurs
• Equilibrage des chaines de production
• Mise en place et suivi d’actions correctives
• Définition et installation d’indicateurs de planification et de suivi
• Accompagnement sur le terrain des managers dans la réalisation du changement et la mise en place de nouveaux flux de gestion

Animation commerciale dans une boutique Orange pour la sortie du windows phone 7 : présentation au clients de fonctionalités de ce nouvel OS mobile

Définition et aide à la mise en place d’un projet d’auto-stop sécurisé en collaboration avec la ville de Cannes
Conseils sur le service : son mode de fonctionnement ainsi que la technologie à employer
• Définition des étapes de mise en place du projet
• Passation de questionnaires auprès des utilisateurs potentiels
• Analyse des freins possibles au bon fonctionnement du service
• Recherche et démarchage d’investisseurs et de partenaires

Stage de 8 mois en tant que consultant junior en stratégie
• Veille concurrentielle pour Orange Business Services
• Analyses des opportunités qu’offrent les nouvelles technologies pour le secteur de la téléphonie mobile
• Etudes de marché / Benchmarking
• Etudes stratégiques sur l’offre d’acteurs de la téléphonie mobile (images, sonneries, jeux…)
• Présentation des études auprès du client

En charge de la relation avec la clientéle et négociation avec les papeteries.