Sebastien Pouilly

AMOA pour la Direction de la Planification et de la Performance (DPP)
• Accompagnement / évaluation des réponses à l'AO S2.
• Définition des budgets des projets DPP 2011 et 2012.
• Animation et coordination des projets de la DPP (600JH).
• Cadrage et analyse d’Impact de la refonte de l’outil comptable (OCEAN) sur l’application de suivi et d’élaboration budgétaire (SIMBAD).
• Pilotage AMOA du projet Répartition Analytique des Coûts sous SAS ABM (MATRIX).
• Rédaction des Expressions de Besoins de la DPP (Référentiels, Engagements, Contrôles Qualité, Comptes TAF, etc.).

Cadrage Projet Agora BI - SAP

• Animation Séminaire BI
• Animation des ateliers métiers (SI, Achat et finance)
• Définition des principes directeurs

Aide au choix d’outil – projet Master Data Management

• Analyse de l’existant et cartographie SI
• Analyse du besoin et mise en place de la grille d’évaluation
• Etude de l’adéquation des éditeurs aux fonctions attendues
• Notation et synthèse des solutions
• Présentations des conclusions de la mission

Contrôle de la qualité des données pour la Direction des Risques

• Pilotage Projet (300 J.H, 3 personnes)
• Animation des ateliers métiers pour la rédaction des expressions de besoins
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Mise en place de la stratégie et des scénarii de recette

Cadrage BI pour la Direction Qualité

• Animation Séminaire BI
• Animation atelier métier pour le recueil des besoins
• Cartographie des fonctionnalités BI souhaitées
• Synthèse des leviers et contraintes
• Scénarios et trajectoire de mise en œuvre
• Macro planning du projet de mise en œuvre et dispositif d’accompagnement

Reporting Contrôle de Gestion Groupe – Solution OBIEE

• Cadrage projet
• Animation atelier métier la finalisation du cahier des charges
• Gestion et coordination de projet (700 J.H, 6 personnes)
• Spécifications fonctionnelles DWH et Portail OBIEE
• Suivi de recette

Refonte de l'Extranet Auto Flotte de Gras Savoye
- Gestion et coordination de projet
- Cadrage projet
- Spécifications fonctionnelles et techniques du DWH
- Suivi de recette

Projet de 600 J.H, 10 intervenants
Donnée opérationnelle - Cobol/Oracle
DWH - OWB/Oracle
Restitution - Brio Report
Web - ASP
Outil projet - Open Workbench

Diagnostic & préconisation d’améliorations (Application Prévision Production)

•Analyse de l’application Plan Stratégique de PSA (Essbase)
oIdentification des points d’améliorations (techniques, process, etc.).
oRéalisation des tests techniques.
•Identification et valorisation des scénarii possibles
oConception des scénarii d’amélioration.
oPrésentation du macro chiffrage des scénarii.
•Validation des scénarii
oRéévaluation des besoins utilisateurs.
oEvaluation des scénarii en fonctions des besoins exprimés.
o« Scoring » des scénarii et analyse de la robustesse du choix
•Préconisation de scénario

Hyperion Essbase 7.1, VB / .Net, Java

Arbitrage MOE/MOA sur la répartition des taches sur l’outil budgétaire

•Interviews des utilisateurs (12 interviewés)
oMOA
oMOE DEV
oMOD Production
•Restitution : synthèse des besoins, présentation de notre vision des besoins et préconisation d’amélioration
oSéminaire pour cartographier et répartir les rôles
oAccompagnement et expertise sur la solution Hyperion

Hyperion Essbase 7.1, Planning 4.1.1

Mise en place du Datawarehouse de l’application d’élaboration budgétaire

•Planification des tâches de l’équipe (3 personnes)
•Reporting du projet et réunions périodiques
•Animation des comités de projet et des comités de pilotage
•Analyse des problématiques fonctionnelles, techniques et organisationnelles
•Participationaux phases de spécifications fonctionnelles et techniques détaillées

Oracle, Datastage, Hyperion Essbase S9, Planning S9

Assistance maîtrise d’ouvrage et Maitrise œuvre

•Analyse du processus budgétaire existant
oAnalyse fonctionnelle et technique détaillée préalables
oSpécifications techniques et fonctionnelles
•Définition et réalisation du cube Essbase/Planning, des scripts de calculs et des règles métiers associées
•Définition et réalisation des masques de saisie (Webforms Planning) et de des rapports pour la restitution (Reports)
•Installation et paramétrage de l’outil d’élaboration budgétaire
•Documentation et procédure associées aux composants développés
•Tests et Recette
•Formation administrateurs et utilisateurs / Transfert de compétences

Hyperion Essbase 7.1.3, Planning 4.0.1, Reports 7.2.1, Analyser 7.2.1

Assistance maîtrise d’ouvrage et Maitrise œuvre

• Optimisation & Tuning de l’application d’élaboration budgétaire Hyperion Planning
• Définition des règles Métier
• Gestion des devises et des taux de change

Hyperion Essbase S9, Planning S9, Reports S9, Analyser S9

•Optimisation & Tuning de l’application d’élaboration budgétaire
•Sécurisation des périmètres de saisie des contrôleurs de gestion
•Analyse du processus budgétaire existant (COMPASS)
oAnalyse fonctionnelle et technique détaillée préalables
oSpécifications techniques et fonctionnelles
•Bascule des applications budgétaire COMPASS vers SSP (suite à la session de SSP par COMPASS)

Hyperion Essbase S9

Etude de faisabilité pour la convergence des applications Hyperion et SAS au sein d’une architecture décisionnelle globale
- Maintenance corrective et évolutive
- Suivi de recette et assistance qualification
- Suivi de production
- Support fonctionnel et technique
- Suivi et administration des services de la TMA
- Revue de code

Réalisation du schéma directeur pour le Datawarehouse du CER Vendée

AMOA sur les applications d'élaboration budgétaire de SFR SI
- Receuil des besoins
- Montée de version
- Refonte d'applications
- Recette et suivi des anomalies

Contrôle de Gestion

Accompagnement dans le cadre du projet d’implémentation de SAP
-Définition des besoins et rédaction des spécifications des applications Essbase, adaptation aux Normes Sarbanes Oxley
-Responsable des évolutions et du suivi des applications logistique et industrielle
-Migration Essbase et mise en place des procédures d’exploitation

Direction des programmes

Accompagnement, formation et migration Essbase 7.1.3
-Migration iso-fonctionnelle et formation avancée
-Modélisation et passage d’application Essbase BSO vers ASO

Direction du CRM

Refonte du Datawarehouse Client de SFR
-Recueil des besoins auprès des directions Commerciale, Marketing, Financière…
-Rédaction de la note de cadrage et proposition d’architectures fonctionnelles et techniques

Direction des Systèmes d'Informations

Mise en place d’une architecture décisionnelle homogène et unifiée pour le pilotage de l’activité
-Réalisation des spécifications fonctionnelles et techniques des Datamarts et des cubes
-Modélisation, définition des normes et conception des cubes Essbase
-Gestion de projet et encadrement de l’équipe de développement
-Déploiement, intégration et formation sur site des équipes (Hong Kong et Japon)

Contrôle de Gestion

Mise en place de l’outil de prévision et de suivi budgétaire pour la garantie 12 mois des véhicules
-Définition fonctionnelle des besoins et réalisation du SI (Essbase)
-Assistance à la recette fonctionnelle / technique et formation des utilisateurs

Contrôle de Gestion/Reporting et Support IT

-Participation aux processus de Reporting mensuel
-Gestion et déploiement des applications Hyperion Enterprise

Purchasing Department

-Rédaction du cahier des charges pour l’application de gestion de stocks
-Mise en place, déploiement de l'application et transfert de compétence (Saari Maestria)