Menu

Sébastien TOUCHAIS

LEVALLOIS-PERRET

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Comptabilité
Conseil
Audit
Finance
Audit interne
Management

Entreprises

  • Compagnie Générale de Géophysique Veritas

    maintenant
  • Bolloré - Directeur de l'Audit Interne

    Puteaux 2011 - maintenant
  • CGGVeritas - Central Cost Controller

    Paris 2010 - 2011
  • CGGVeritas - Vessel Cost Controller

    Paris 2009 - 2010
  • CGGVeritas - Financial Analyst & Controller - Eastern Hemisphere

    Paris 2008 - 2009 CGGVeritas Services – Massy
    Manager contrôle de gestion et analyse financière rattaché au Directeur Financier Hémisphère Est.
    Zones : EAME (Europe/Afrique/Moyen-Orient) et APAC (Asie-Pacifique).
    Responsabilités :
    • Reporting mensuel : consolidation des packages régionaux, analyse d’activité (Marine, Terrestre, Processing, Data Library), carnet de commandes, balance âgée, délai de règlements clients, analyse des coûts supports de l’hémisphère ;
    • Budget / Business Plan 3 ans / Revue d’activité trimestrielle : consolidation des packages régionaux et diverses analyses, élaboration des budgets des supports de l’hémisphère / calcul des allocations aux business lines ;
    • Coûts des supports de l’hémisphère : analyse mensuelle des réels vs. budget , suivi des effectifs ;
    • Carve-out : répartition des budget / business plan par entités juridiques dans le cadre de transfert d'activités ou d'obtention de financement ;
    • Chef de projet sur les prévisions de trésorerie à 3 mois
    • Créances douteuses : analyse trimestrielle
    • Valorisation d’entités
  • CGGVeritas - Corporate Internal Auditor

    Paris 2006 - 2008 Auditeur Interne Groupe Senior rattaché au Directeur de la Stratégie Groupe et du Contrôle Interne.
    Missions variées : déploiement SOX sur les entités du Groupe (Massy, Houston, Oslo, Kuala Lumpur…), audits opérationnels sur missions terrestre/marine, centres de traitement de données et la production d’équipements sismiques, fusion / acquisition (analyse financière, business plan).
  • VALEO - Auditeur Interne Groupe

    Paris 2002 - 2006 Auditeur Interne Groupe rattaché au Directeur Financier.
    Zones : Europe, Asie, Afrique du Nord et Amériques.
    • Missions récurrentes sur les aspects Financiers, Ressources Humaines, Achats : revue du bilan, des procédures de contrôle interne, validation d’indicateurs de gestion (consommation matières, balance d’inflation, déclaration effectifs…).
    • Missions spécifiques : stocks (aspects logistique et financiers), fraudes, suivi de l’implantation d’un programme d’optimisation logistique, actualisation des normes du manuel administratif et financier, suivi des plans d’actions, impairment des actifs et passifs d’une joint-venture japonaise après augmentation de capital par Valeo, déploiement de la LSF au sein des divisions, IFRS.
    • Revue de la justification économique et financière (comptes prévisionnels, retour sur investissement…) des principaux investissements industriels, plans sociaux et des business plans avant approbation par la Présidence.

    Group Internal Auditor.
    Zones covered: Europe, Asia, Northern Africa and Americas.
    • Regular assignments on Finance, Human Resources, Purchasing: review of balance sheet, internal control procedures, validation of management indicators (material consumption, inflation balance, headcount declaration…).
    • Specific assignments : inventories (logistics and financial aspects), internal control deviances, follow-up of a logistics optimization plan, update of rules for Valeo Administrative and Financial Manual, follow-up of action plans, B/S impairment of a Japanese joint-venture after capital increase by Valeo, LSF implementation, IFRS.
    • Review of economic and financial justification (forecasted plans, return on invest…) for main industrial investments, social plans and business plans before approval by Group.
  • Ernst & Young Audit - Chef de mission senior

    Courbevoie 1998 - 2002 Chef de mission senior - Audit financier, secteurs industrie et services.
    • Revue des états financiers des sociétés, définition et rédaction des plans d’approche d’audit et des notes de synthèse.
    • Rôle opérationnel : lien entre clients et managers pour le déroulement des missions, encadrement des assistants et évaluation de leur performance.
    • Principales missions de commissariat aux comptes (comptes sociaux et consolidés) :
    Aéronautique : Eurocopter (C.A. de Mds€.2), Auxitrol (C.A. de M€.100) - problématiques de contrats long-terme, reconnaissance du CA, obsolescence des stocks et retraitements US GAAP.
    Service public : Citelum (Eclairage public et mise en valeur de patrimoine - C.A. de M€.72), Cerene Services (Cartographie de réseaux, filiale mixte d'EDFet GDF - C.A. de M€.5).
    Autres : Le Plomb Français (Affinage de plomb – C.A. de M€.15), filiales juste à temps de Faurecia.
    • Missions spéciales : Mc Alpine (audit d’acquisition – Oxford), Hewlett Packard France (commissariat aux comptes par intérim), Sanofi Diagnostic Pasteur (audit de cession).

    Senior (2nd year) – Financial audit in industry and services.
    • Review of financial statements, definition and formalization of audit plans and writing of summary review memoranda.
    • Operational function: acted as intermediary between customers and managers for mission implementation, supervision / training of juniors and evaluation of their performance.
    • Main assignments (statutory and consolidated accounts) :
    Aeronautics: Eurocopter (Sales: B€.2), Auxitrol (Sales: M€.100) - issues in long-term contracts, sales recognition, slow-moving inventories and US GAAP restatements.
    Public utilities : Citelum (street lighting and patrimony setting-off – Sales: M€.72), Cerene Services (network cartography, EDF-GDF joint-venture – Sales: M€.5).
    Others : Le Plomb Français (Lead refining – Sales: M€.15), Faurecia’s just-in-time subsidiaries.
    • Specific assignments: Mc Alpine (purchaser-side due diligence – Oxford), Hewlett Packard France (interim audit), Sanofi Diagnostic Pasteur (vendor-side due diligence).

Formations

  • Reims Management School - RMS (Reims)

    Reims 1995 - 1998 Finance
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Reims 1995 - 1998 Finance

    Président du BDE 1996/97, membre de l'équipe de rugby

Réseau

Annuaire des membres :