Sébastien TREBOIS

Avril 2011 à aujourd'hui : Volvo IT

Mission :
Pour le compte Renault Trucks, mise en œuvre d’un système décisionnel dédié à l’amélioration du business pièces de rechange

Rôles :
- analyste fonctionnel,
- leader technique (modélisation dimensionnelle, cadrage des équipes de développement basées en Pologne)

Juin 2010 à mars 2011 : IFP Energies Nouvelles

Mission :
Au sein de cet organisme public de recherche, d'innovation industrielle et de formation, mise en place d’un système d’information décisionnel pour suivre l’activité des ressources humaines.

Rôles :
- mise en place de l’architecture décisionnelle (modélisation décisionnelle, conception technique, industrialisation, normalisation),
- industrialisation des process ETL,
- gestion opérationnelle des collaborateurs,
- analyste fonctionnel,
- encadrement technique des collaborateurs

Avril 2009 à mai 2010 : Biomérieux

Mission :
Le projet Magellan consiste en la mise en place de SAP ECC.6 en remplacement de solutions MOVEX pour le compte du groupe bioMérieux.

- Reprise des données de MOVEX + autres applications Corporate vers SAP, en utilisant les outils DataStage V8.1 PX
- L’enjeu principal est le respect du planning sur toutes les phases du projet.
- 100 objets SAP à générer sur 5 pays, 3 forfaits pour un total de 1000 jours environ
- Phase d’initialisation et de préparation à l’industrialisation
- Fabrication de templates de migration
- Coût optimisé grâce à une répartition offshore en Inde
- Gains de productivité par la mise en place de procédures détaillées et de modèles de développement
- Visibilité sur les engagements coûts, délais, et qualité grâce aux KPI mis en place

Domaine métier :
diagnostic in vitro (réactifs, instruments et logiciels).

Actions/rôles :
Chef de projet :
- gestion des collaborateurs (équipe variable entre 3 à 11 personnes)
- pilotage général
- facturation, compte d’exploitation
- mise en conformité du projet en vue d'une certification CMMI niveau 2

Référent technique intégration de données :
- mise en place de l’architecture du projet de migration (conception technique, industrialisation, normalisation)
- encadrement technique des collaborateurs

Janvier 2007 à avril 2009 : Casino

Missions :
- responsable adjoint du centre de services (CSE) BI de Casino
- responsable intégration de données

Actions/rôles :
Responsable intégration de données :
- analyse, conception (modélisation dimensionnelle) et optimisation sur des problématiques d’intégration de données
- problématiques complexes (volumétrie, modélisation de données, optimisation technique & fonctionnelle concernant les performances des flux)
- industrialisation des process liés aux problématiques d’alimentation ETL (mise en œuvre d’abaques, mise en place de process qualité sur les diverses étapes d’un projet d’alimentation)
- prise en charge et encadrement des réalisations des demandes clients
- intervention et assistance client
- encadrement et formation collaborateurs
- suivi et gestion des projets ETL

Chef de projet CSE MCO :
- prise en charge et mise en place de l’externalisation du domaine de MCO
- gestion des collaborateurs
- pilotage général des demandes
- facturation, compte d’exploitation
- Domaines Flux (domaines "Filière", "Logistique", "Cadenciers et Echéanciers" et "Supply Chain"), Transverse (évolutif, correctif, réglementaire, support), Cassav, Alice Cooper, Workflow, Proximité

Chef de projet adjoint CSE spécialisé :
- pilotage général des demandes
- facturation, compte d’exploitation
- Responsable de projets critiques (GCB Collection BLS, DMC datamart Supply Chain, DHM datamart HyperMarchés)

Avril 2006 à décembre 2006

Mission :
- maintenance applicative et gestion des évolutions sur les applications Web du Conseil Régional Rhône-Alpes

Actions :
- Refonte d'extranets (Environnement technique : Oracle Portal)

Janvier 2005 à avril 2006

Missions :
- Maintenance applicative et gestion des évolutions sur les applications de rémunération des distributeurs de Neuf/CEGETEL,
- Conception (ETL) de la seconde version du système de commissionnement d’Orange.

Actions :
Responsable ETL :
- réponses aux expressions de besoins dans le cadre d’évolutions,
- conception des fonctionnalités d’alimentation des systèmes d’informations (environnement technique : ETL Powermart).

Responsable technico-fonctionnel de la facturation :
- encadrement,
- référent technico-fonctionnel.

Responsable des livraisons client :
- chargé des livraisons client (environnement technique : PVCS Dimensions),
- rédaction des manuels d’installations associés aux packages de livraison.

Février à décembre 2004 Prestataire Sopra Group

Mission :
enrichissement et consolidation de version initiale du système de commissionnement pour la rémunération des distributeurs de CEGETEL.

Actions :
- réponses aux expressions de besoins dans le cadre d’évolutions,
- conception et développement des factures clients (Environnement technique : Actuate e.Reporting, Oracle - PL/SQL),
- mise en place des environnements de travail UNIX et déploiement des applications métier via Websphère,
- rédaction des diverses documentations projet : (spécifications fonctionnelles et techniques, dossier de test et de qualification, études de besoin),
- Assistance technique client.