Sébastien Vendan borin
DIRECTEUR DE MAGASIN, DECATHLON TOULOUSE CENTRE VILLE
Responsable de rayon chez Décathlon durant trois années,puis Responsable Exploitation Magasin de Septembre 2009 à Septembre 2010, j'occupe aujourd'hui le poste de Directeur Magasin TOULOUSE CENTRE VILLE.
J'ai commencé en tant qu'hôte de caisse durant mes études (Maîtrise Administration Economique et Sociale) sur le magasin de Lescar (64).
Ma Maîtrise acquise, je suis parti en poste à Foix durant deux ans (2006) où j'ai eu la responsabilité des rayons Sports collectifs - Nature - Sports de raquettes - Course à pied.
J'ai aussi eu la responsabilité d'organiser le Vitalsport, manifestation sportive ayant pour but de rendre le sport accessible au plus grand nombre, par la rencontre des associations sportives locales avec nos clients (10 000 visiteurs sur deux jours).
Désireux de rejoindre, pour raisons personnelles, l'agglomération perpignanaise, je suis resté en poste un an sur un rayon plus important avec également à charge l'animation commerciale du magasin ainsi que du Trocathlon.
Responsable Exploitation Magasin durant une année sur le Magasin Décathlon Toulouse Centre ville et aujourd'hui âgé de 30 ans, avec six années d'expérience, je souhaite gagner toujours plus en autonomie et responsabilité.
Ma nomination au poste de Responsable de centre de profit me plait en cela.
Je décide de ma politique commerciale,de mon offre de produits et services
Je construis mon équipe et la mobilise autour d’un projet ambitieux pour nos clients.
Je développe les compétences et talents de mon équipe.
Je dynamise le commerce
Je garantis des performances économiques durables
Je garantis la sécurité des personnes et des biens.
Je représente l’entreprise en externe, j’agis pour développer avec les partenaires de ma ville des relations durables
Parmi ces responsabilités, le recrutement ainsi que la montée en compétence de mes équipes, sont celles que j'apprécie et maitrise le plus.
Construction et mobilisation d'une équipe magasin soudée vers un meme objectif.
Développement de la prise de décision de chaque collaborateurs.
Animation des politiques commerciales.
Animation de la vente libre service
Pilotage de l'activité économique.
Amélioration des organisations.
Gestion du personnel.
2005 - 2009Développement commercial
Elaboration de la politique commerciale des Univers Running, Sports de raquette
Pilotage de l’activité économique des Univers (GESEFF et STORES)
Gestion des stocks (Approvisionnement, Commandes directes, Fin de série)
Gestion d’opérations commerciales (exemples : Noël, Soldes, courir en hiver)
Analyse quotidienne de l’activité économique (exemple : 5/40)
Mise en avant des produits phares (exemples : Têtes de gondoles, nez de caisses)
Management
Encadrement de cinq salariés (CDI, CDD, Contrats de professionnalisation, stagiaires)
Recrutement (Anticipation et identification des besoins, entretiens et intégration des nouveaux salariés)
Gestion des plannings
Suivi des formations
Réunions collectives (présentation des objectifs et des moyens pour les atteindre)
Entretiens individuels et professionnels
Gestion de projet
Mise en place de la manifestation VITALSPORT (10 000 visiteurs)
Elaboration et suivi du retroplanning du projet et de l’équipe
Elaboration et gestion du compte d’exploitation du projet
Recherche de partenariats financiers, d’échanges et sportifs
Elaboration du « journal du vital sport », des plaquettes
Développement du plan de communication
Organisation de la logistique et de la sécurité
Traitement d’enquêtes de satisfactions
Gestion du CEX
Provisions
Saisie factures
Gestion de la politique de maintenance...
Gestion des prestataires
prospection
Mise en place de contrats cadre
Animation des prestations...
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Gestion des flux
Animation inventaires
Démarque
Sécurité...
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