Séghir Sabri

Développement de l’activité commerciale de Banque à Distance conformément à la stratégie, à l’image du Groupe Crédit Coopératif.
Animation d'une équipe de Chargés de clientèle pour favoriser l’efficacité commerciale et la satisfaction client.
Garant de la qualité des opérations et du risque, par le respect des règles de conformité, de responsabilité sociale et économique de la banque.

Garant de l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs des dossiers de crédit par l’animation constante des équipes commerciales des agences et de la Banque à Distance.
Production immobilière multipliée par 2 entre 2008 et 2011.

Prospection, montage de projets de distribution de produits et services bancaires jusqu’à la mise en production sur le marché de l’économie sociale (I.P., Mutuelles santé, Caisses de retraite) et des grandes entreprises. Analyse de la rentabilité des partenaires.

Élaboration et analyse des tableaux de bord de synthèse et de rentabilité par partenaire.
Mise en place des processus : budgétaire, business plan et rapport de gestion.

Mise en place du contrôle interne propre à la Banque à Distance en collaboration avec la BRED
Chef de mission, élaboration des rapports à l'issue des missions et suivi des préconisations.

Animation et management d’une équipe de 50 conseillers en plate forme téléphonique en relation directe avec les 530 agences MAAF.