Sélim HAFSIA

Elaboration d'un plan de développement du réseau d'agences de voyage en Belgique

Management (équipe de 10 personnes en moyenne), gestion des points de vente (stock, caisse, reporting,…), relations avec les fournisseurs (passation des commandes, réassorts, salons professionnels,...), relations bancaires (montages financiers, business plans, lettres de crédits,…), import/export, entrepreneuriat et développement commercial(extension du réseau de points de vente),...

Mise en place d'un système de contrôle de gestion conforme aux normes du groupe DANONE (budget, reporting, pilotage et suivi de la performance) et d'un système de calcul des coûts de revient des produits. Responsable hiérarchique de 3 cadres (gestion et informatique). Participation à la mise en place d'une partie de l'ERP JD Edwards

Missions d’organisation des fonctions financières, comptables et commerciales en collaboration avec les experts de CSC Ouroumoff (France)

Participation à des missions d’audit, de réorganisation, de mise en place de nouvelles procédures et de systèmes de contrôle de gestion (entreprises de fabrication de sucre, de distribution des eaux, pharmaceutiques, raffinerie de pétrole, cimenteries, textile) en collaboration avec des experts locaux et étrangers (BEFEC France, PWC USA). Analyste financier (évaluation financière selon l’ANC et les DCF et mémorandum de cession) dans le cadre du programme de privatisation piloté par ABT Associates (USA)