Selsabila El Moutaouakil
Chef de projet Solvency II Pillier II&III chez SOGECAP, ALB
Je suis quelqu'un de très dynamique et enjouée et surtout qui prend toujours la vie du bon côté.
D'un point de vue professionnel, je suis quelqu'un de très rigoureux et méthodique.
Évoluant dans le milieu de la finance, je suis rapidement opérationnelle sur un nouveau poste après avoir travaillé en tant que chef de projet sur différents environnements :la gestion de SICAV et OPCVM, middle office d'un asset management, direction des risques d'une BFI, prêts/emprunts de titres, analyse financière en finance publique, solvency 2 ...
Objectifs :
Chef de projet S2
1°)Pilotage (cadrage, RFI, RFP) de la mise en place d'un entrepôt de données afin de disposer d’une infrastructure de collecte, de contrôle, de stockage et de mise à disposition des données nécessaires à l’alimentation des moteurs de calcul et des reportings réglementaires conforme à Solvabilité 2.
--> Cartographie des données existantes et création d'un dictionnaire de données nécessaires à la mise aux normes S2.
--> Identification des données sensibles (qui portent un risque significatif)et manquantes.
--> Identification des flux à automatiser et sécuriser.
2°)Mise aux normes S2 du moteur de calcul MoSes.
--> Spécifications fonctionnelles des évolutions pour la mise à niveau S2.
--> Retraitements des données (Model points ...) & piste d’audit en amont des moteurs de calculs.
--> Référencement et Intégration des données manquantes (hypothèses, scénarios, chocs, options & garanties, frais généraux, dires d’experts,..)
2010 - 2010De septembre à décembre 2010
La mission consiste à piloter la création de rapports d’analyse financière sur les budgets annexes des collectivités, pour une utilisation en clientèle dès janvier 2011.
Domaines fonctionnels abordés :
* Comptabilité publique
* Compétences et enjeux des collectivités locales
* Agrégation des données des Budgets Annexes et Budgets Principaux
* Présentation des données sous forme analytique
Niveaux d’intervention
* Etude et adaptation de l’existant
* Rédaction des spécifications fonctionnelles
* Création de reportings à destination de la clientèle
* Suivi de la réalisation
* Recette fonctionnelle
* Pilotage de la recette utilisateur
* Organisation et animation de réunions de travail avec les directions métiers
Durant leur 1er semestre, j'enseigne l'analyse financière à des Licence 3 et Master 1 Banque Finance.
2009 - 2010Mission à la direction des risques de Natixis
Chef de projet Bâle II sur la refonte de la Base des Défauts suite au passage en IRB-A et aux différentes recommandations de la Commission Bancaire.
Mise en place d’un nouveau processus pour l’alimentation et le suivi des contreparties en défaut
Optimisation des différents flux permettant d’alimenter suite à l’entrée en défaut d’une contrepartie, les contrats, encours et les garanties ainsi que diverses données.
Dans le cadre de la remontée des données de pertes à BPCE et PECDC, analyse et validation des informations contenues dans la Base
Pour le calcul de la LGD, optimisation des informations permettant la bonne simulation des conditions Stress-Test
Formation utilisateur et écriture du manuel d’utilisation
2008 - 2009MOA sur les applications Alaris/Alabama (Front to Back) qui gèrent le prêt-emprunt de titre.
Sur de nouvelles fonctionnalités ou de nouveaux produits appliqués à Alaris/Alabama :
* Analyse des besoins
* Etude d'impact pour les nouveaux produits à rajouter comme le REPO
* Ecriture de spécifications fonctionnelles
* Mise en place des tests
* Suivi des recettes
* Mise en production
* Assistance utilisateur
2005 - 2008Activités gérés au middle office de BPFS : tenue de position des portefeuilles de nos clients et traitement des opérations sur les différents instruments financiers (Actions, Obligations, Change, Dérivées …)
Suite à un audit de l’Inspection Générale, création d’un pôle « contrôle interne » propre au middle office de BPFS.
- Identification des risques opérationnels
- Mettre en conformité les activités aux règles AMF
- Mise en place des contrôles de second niveau :
Sur la réconciliation de données
Sur le traitement des anomalies
Sur le respect des contraintes réglementaires et horaires
Sur le matching et la validation des opérations de marché
- Elaboration de divers indicateurs et production de statistiques regroupés dans un tableau de bord
- Création d’une base de données permettant de recenser et suivre les anomalies.
- Participation à la décision et à la mise en Ĺ“uvre des actions correctives et préventives
- Contribution à l’analyse et au suivi des dysfonctionnements et des incidents de production