Senad HASANBASIC

Asie : République Populaire Démocratique de Corée (RPDC, Corée du nord)
Caraïbes : Haïti
Caucase Sud (Géorgie / Abkhazie / Ossétie du Sud
Moyen-orient : Royaume hachémite de Jordanie, Irak, Liban, République arabe syrienne, Territoire palestinien occupé (Cisjordanie et Bande de Gaza)

Sécurité : Supervision et veille sécuritaire, validation des plans de sécurité mis en place sur les missions

Opérations : Supervision des missions opérationnelles : Programmes et projets, Ressources humaines, Logistique, Gestion et finances, Communication et autres domaines pertinents

Stratégie : Planification stratégique annuelle par mission et sur le Pôle géographique avec établissement de plans d’actions pour le Pôle et chaque mission

Management Coordination interne : Supervision directe et indirecte d'équipes au siège et en mission ainsi que coordination interne avec notamment la Direction générale et Direction des Opérations, les départements Ressources humaines, Logistique, Gestion, Développement et Communication

Relations avec les partenaires : autorités françaises, étrangères (nationales et locales) et internationales, bailleurs de fonds institutionnels et privés, acteurs locaux, autres acteurs de la solidarité internationale

Par extension, développement et pérennisation d’un lien étroit de partenariat avec ces acteurs

Veille : Veille humanitaire et mise en œuvre de réponses aux besoins identifiés

Approche Qualité : Supervision et développement de l’approche Qualité dans la mise en œuvre des activités opérationnelles et de support

Fusion PU-AMI : Mise en œuvre de la fusion organisationnelle et opérationnelle entre Première Urgence et Aide Médicale Internationale au niveau du Pôle géographique au siège ainsi que sur les missions d’intervention

Sécurité : Supervision et veille sécuritaire, validation des plans de sécurité mis en place sur les missions

Opérations : Supervision des missions opérationnelles : Programmes et projets, Ressources humaines, Logistique, Gestion et finances, Communication et autres domaines pertinents

Stratégie : Planification stratégique annuelle par mission et sur le Pôle géographique avec établissement de plans d’actions pour le Pôle et chaque mission

Management Coordination interne : Supervision directe et indirecte d'équipes au siège et en mission ainsi que coordination interne avec notamment la Direction générale et Direction des Opérations, les départements Ressources humaines, Logistique, Gestion, Développement et Communication

Relations avec les partenaires : autorités françaises, étrangères (nationales et locales) et internationales, bailleurs de fonds institutionnels et privés, acteurs locaux, autres acteurs de la solidarité internationale

Par extension, développement et pérennisation d’un lien étroit de partenariat avec ces acteurs

Veille : Veille humanitaire et mise en œuvre de réponses aux besoins identifiés

Approche Qualité : Supervision et développement de l’approche Qualité dans la mise en œuvre des activités opérationnelles et de support

Responsable du recueil de fonds privés & Responsable des partenariats

Responsable de la Communication de l’association

Rédaction du rapport annuel d’indicateurs d’activités

Conception et mise en œuvre du Plan de communication

Conception et mise à jour des outils de communication en fonction des objectifs

Conception et rédaction du Rapport Moral annuel avec et sous la supervision du Directeur

Contribution à la définition de la stratégie de l’association à 5 ans et 18 mois

Coordination au sein du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge

Management des équipes expatriée et nationale

Relations extérieures et représentation sur place et en Europe

Stratégie opérationnelle

Supervision de l’ensemble des programmes de la Croix-Rouge française en Haïti : réhabilitation de réseaux d’eau, préparation aux désastres et catastrophes, reforestation, interventions d’urgence

Veille humanitaire

Management des équipes expatriée et nationale

Stratégie opérationnelle

Relations extérieures et représentation

Supervision des opérations: Mise en place de chaînes de production de fluides intraveineux dans 12 hôpitaux et réhabilitation d’infrastructures médicales et formation des personnels coréens

Veille humanitaire