SENE HAUBERTIN DELPHINE
Directrice des Ressources Humaines, Energie Coté Sud
Après 10 ans passées au poste de RRH multi-site dans le secteur du service et de l'industrie, j'exerce aujourd'hui dans le secteur du BTP.
Au sein d'ENERGIE COTE SUD, j'occupe le poste de Directrice des Ressources Humaines. Nous recrutons régulièrement des électriciens courants forts ou faibles.
Nous possédons également notre propre formateur en interne : nous permettons ainsi à tout jeune motivé d'être formé au métier d'électricien.
Rétrospectivement, mon parcours professionnel a débuté chez ADECCO à Reims puis Nice au sein d'une agence tertiaire. Puis j'ai été recrutée en tant que RRH chez AIR LITTORAL ASSISTANCE (fermeture de l'escale de Lyon, cession des escales Marseille Nice, mais recrutement de 15 contrats en alternance et ouverture de l'escale T3) : le monde de l'aérien, difficile de s'en détacher (magie des aéroports, enrichissement des voyages).
Les difficultés conjoncturelles de la société m'ont conduite à évoluer vers un autre secteur : la sidérurgie.
Un poste de RRH multi site au sein de la structure ARCELOR MITTAL m'a été confiée dans l'Est de la France. L'expérience industrie a été très formatrice (Négociation,relation avec les syndicats dans un contexte de fermeture de deux sites : 480 salariés à reclasser) mais j'ai toutefois eu envie de revenir à mes premiers amours : le développement des ressources humaines.
Un poste de Consultante au sein d'un cabinet expert dans les métiers Techniques et spécialisé dans l'approche directe s'est offert à moi à Paris.
En charge du développement du pôle transport (aéronautique, ferroviaire, maritime), j'intervenais auprès de mes clients en tant que conseil en recrutement et conseil rh.
J'ai pu au cours de mes expériences m'enrichir d'un réseau de partenaires industriels et de services, valorisé par des candidats nationaux et internationaux (78 ingénieurs recrutés ; CA :+20%).
J'ai développé également le secteur aéroportuaire : Directeur d'exploitation de plate forme aéroportuaire, Chef d'Escale, Chef d'Escale de permanence, superviseur.
Début 2009 : coup de frein sur les recrutement, je profite de ce qu'on appelle communément la crise pour remettre les pendules à l'heure. J'ai pris la décision d'offrir mon savoir faire aux PME en leur offrant un éventail de prestations à la carte.
219 contactsEn lien étroit avec la direction générale, j'oriente et accompagne la stratégie économique de l'entreprise en mettant en avant sa dimension sociale.
J'accompagne le développement des ressources humaines (le recrutement et la gestion des carrières, la formation).
J'aide à la décision auprès des directions opérationnelles de l'entreprise (Direction Technique, sécurité, BE).
2007 - 2009Responsable du pôle transport : aéronautique, spacial, ferroviaire, fluvial, maritime et terrestre.
- Développement du portefeuille client,
- prospection,
- évaluation en milieu professionnel : test techniques et de personnalités, 360 degré.
- constitution et qualification d'un fichier prospects,
- entretien approfondi (jeux de rôles, retour d'expérience)
- approche directe des candidats
- suivi et fidélisation des clients
- accompagnement des candidats à la rédaction de CV
2004 - 2006Contexte : fermeture de deux usines dans la région de Thionville et de Cambrai.
Rapatriement sur le siège des outils industriels.
Mission : participation et mise en place du PSE dans un contexte syndicale tendu.
Recrutements des ingénieurs et des agents de maîtrise sur le siège.
Encadrement des 5 personnes du service RH : paye formation et relation intérim.
Direction de la fonction : élaboration des budgets, élaboration du plan de formation, négociation avec les partenairs sociaux.
Déploiement d'une grille d'évaluation des compétences des salariés pour les négociations annuelles obligatoires.
Mise en place de contrat de prestation avec les partenaires : Anpe, Intérim, centre de formation.
2001 - 2004Contexte : fermeture de l'escale de Lyon. Cession de l'escale de Montpellier et de Marseille.
Redéploiement sur l'escale de Paris Charles de Gaulle.
2000 - 2001Contexte : création de l'agence Adecco Tourisme sur Nice.
Mission : recrutement, délégation, gestion et prospection des clients, gestion des contrats.
Détachée pour la gestion du compte de la Chambre de Commerce de Nice (110 intérimaires)
