Serge DANET
Interim Manager Achat Projets Investissements, MPI Executive pour le Compte Aubert & Duval - Groupe Eramet
COMPETENCES
ACHATS ET LOGISTIQUE INDUSTRIELLE
Membre Créateur du CLUB INTERNATIONAL D'ACHETEURS PROFESSIONNELS CIAP
Logistique et Supply-Chain,
Gestion des flux, Approvisionnement, Ordonnancement, Expédition.
Organisation et Management des Achats, Pilotage des Achats
Stratégies d’achats industriels et services généraux, (Réduction des coûts, Amélioration de la Qualité...)
Sourcing dans les Low Cost Countries
Mettre en place et organiser un service ACHATS
Mettre en place et suivre la politique Achats
Etude et mise en Oeuvre de délocalisation
Négociation et renégociation de Contrats
MANAGEMENT STRATEGIQUE ET FINANCIER
Elaborer un plan stratégique à 5 ans, mettre en place les budgets prévisionnels à 1, 3 et 5 ans. Déterminer les besoins d’investissement, monter les dossiers d’investissement et trouver les financements publics et privés qui s’y rapportent.
COMMERCIAL
Animer un staff commercial et faire progresser le Chiffre d’Affaires.
Organiser et réaliser une étude de marché sur un produit spécifique par segment de marché.
PRODUCTION ET TECHNIQUE
Optimiser la production et terme de coûts, délais, qualité et quantité.
Organiser les procédures qualitatives, les faire appliquer et contrôler.
Maîtriser, la RDM, le mécano-soudage, l’hydraulique, le pneumatique, l’emboutissage l’électromécanique, la plasturgie et le composite.
MANAGEMENT OPERATIONNEL ET RESSOURCES HUMAINES
Coordonner les équipes de travail, organiser et former le personnel.
Définir les postes, organiser le recrutement et formaliser l’embauche.
Réaliser les entretiens d’évaluation.
Interim Manager Achat Projets Investissements, MPI Executive pour le Compte Aubert & Duval - Groupe Eramet
Achats Projets Investissement Siderurgique
Travaux Neufs
2008 - 2009En mission au sein de SKF Fly By Wire, je m'occupais des achats de production à haute valeur ajoutée.
Pièces de Fonderie, Pièces Usinées, Mécatronique
2008 - 2008Sico 160 personnes formulateur et conditionneur d'aérosol, en croissance à 2 chiffres en 2007.
. Management opérationnel 7 personnes, Acheteur, Assistant, Studio Graphisme, Ordonnancement.
. Achats Projet et Hors Production
. Achats de Production, Chimie, Produits Pétroliers...
2007 - 2007. Responsable des acquisitions dans le cadre de croissance externe.
. Responsable Achats et Logistique dans les infrastructures liées au transport de l'énergie.
. Achats de Projets liés à l'énergie Renouvelable, Parc Éolien, Barrage....
2006 - 2007. 20 Million € en achats production, Investissements, Maintenance
. 20 Personnes à Manager (Acheteurs, Approvisionneurs, Magasiniers, Coursiers, Livreurs..)
. Un stock Optimisé
2005 - 2005Stage Responsable Achats Projets Services Généraux Bureau Véritas 22000 Personnes
. Remplacement de la Responsable Achats pendant son congé Maternité.
. Mise en place du Facility Mangement et externalisation, multi-site multi technique et service.
. Externalisation de la gestion de 16000 actifs informatiques et lease back
. Mise en place de contrats cadres
2001 - 20032001 à 2003 :
Directeur d’Exploitation puis Gérance Société SDG décolletage 20 Personnes
. Direction de site, sous traitant 1er rang automobile, Série et conception de produit.
. Sourcing en Low Cost Country en Chine
. Chaîne logistique
1997 - 2001. Sourcing Low Cost Countries pour le compte d’une société Espagnole de transformation de matière première Achat de 100 tonnes/mois de fil de cuivre Espagne et Russie)
. Divers mission sourcing et Organisation
. Mission de Sourcing en Bulgarie (Materiel electrique)
. Sourcing Corée Recherche de Fournisseurs Automobiles
