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Serge DUCROZ

VERSAILLES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je dispose de plus de quinze ans d’expérience dans la finance & contrôle de gestion, avec une triple expérience opérationnelle (10 ans), projets (4 ans) et conseil (5 ans).

Comme opérationnel, J'ai acquis une connaissance concrète de la finance d’entreprise, du contrôle de gestion, du budget & reporting en contexte internationnal. J'ai occupé différents postes au sein d’un groupe et je suis intervenu sur des projets de conduite du changement, d’intégration de filiales et de refonte de la fonction finance.
En tant que consultant, j'interviens, au cours de mes différentes missions, sur l’ensemble des étapes des projets de mes clients (pilotage, conception, recette) pour faire évoluer les processus et/ou les systèmes informatiques supportant l’activité afin de répondre à des besoins de reporting règlementaire (BAFI/SURFI, IAS/IFRS, COFINREP), de reporting groupe ou d'autres problématiques liées aux outils de pilotage.

Mes compétences :
Consolidation
Contrôle de gestion
Entrepôt de données
Pilotage
Pilotage financier

Entreprises

  • Investance Partners - Directeur, Practice Reporting Règlementaire

    2005 - maintenant Directeur de practice. Interviens sur des projet de reporting réglementaire et conformité (bale III)

  • Reuters Ltd - Financial Reporting manager

    2002 - 2004 Londres - Siège Direction Financière

    Service consolidation et reporting de gestion pour le groupe (12 personnes). Responsable de la cellule analyse des ventes & installations et reconnaissance du chiffre d’affaire, supervise 2 assistants.

    - Planification, contrôle et production des reportings.
    - S’assurer de la qualité et cohérence des données, de leur mise à disposition aux utilisateurs.
    - Homogénéisation des plans de comptes pour la codification des services et produits.
    - Rapprochement de données et piste d’audit pour analyses sectorielles (IAS14) et loi Sarbanes Oxley.
    - Analyse des besoins utilisateurs et planification des développements.

  • Reuters Ltd - Project Manager Finance

    1999 - 2002 Paris - Genève - Londres - Direction Financière

    Membre d’équipes projets pour la direction financière du groupe. Impliqué sur les projets suivants:

    - Finance & Admin Transformation Program – Consolidation et suivi financier du programme
    Programme regroupant tous les projets avec pour objectifs une fonction finance différente et plus performante: shared service center, nouveau système et plateforme de reporting, global sourcing.

    - Shared Service Center – Chargé du business plan : modélisation des cénarii & calculs des impacts
    Projet Global de réorganisation et refonte de la fonction finance. Mise en place de shared service régionaux intégrant toutes les fonctions comptables transactionnelles, redéfinition du rôle et taches du reporting.

    - Post acquisition – Mise en place de reporting de transition et ré Réalignement des méthodes comptables
    Intervenant comme expert interne reporting et normes Françaises/UK dans le cadre de 2 rachats de sociétés Françaises (CA de 38 et 53 m€, 200 et 300 personnes).

  • Distal SA - Directeur Administratif & Financier, Ressources Humaines

    1996 - 1999 Paris

    Distal SA, éditeur de logiciel pour médecins, Filiale santé Reuters. 50 personnes, 4000 clients (médecins et cliniques). Détaché par Reuters au sein de cette société acquise en 1996 pour piloter son intégration financière au sein du groupe, assurer le suivi fiscal, juridique et social.

    Mon Intervention:
    - Direction administrative et financière de la société.
    - Refonte des processus et procédures internes conformément aux pratiques du groupe.
    - Mise en place de la convention collective du synthec.
    - Responsable d’une équipe de 5 personnes. Membre du comité de direction.
    - Gère la partie financière du Vendor Due Dilligence lors de la cession de l’activité.

  • Reuters GMBH - Responsable Contrôle de Gestion - Autriche & Europe de l'Est

    1994 - 1996 Vienne - Direction Financière Front Line Business Unit

    Front Line Business Unit regroupant Autriche, Europe de l’Est, Grèce et Turquie. 16 pays, £93m de CA; 300 personnes, +40% de croissance. Equipe de 13 personnes.

    Mon intervention:
    - Refonte du processus de collecte et consolidation des données de gestion.
    - Pilotage et production des différents reporting et analyses.
    - Animation des campagnes budgétaires et des plans pour la région.
    - Mise en place une nouvelle organisation décentralisée pour un pilotage de l’activité par pays émergents
    - Développement du service contrôle de gestion - Recrutement et formation de 2 assistants.
    - Assistance et support auprès des Business Manager et Finance Manager dans chacun des pays

  • Reuters Ltd - Analyste Financier - Siège Européen

    1990 - 1994 Genève - Siège Européen du groupe couvrant l'activité pour la zone Europe Continentale.

    Financial & Management Accounting – Palier de consolidation régional (mensuel, trimestriel, fin d’année).

    Mon intervention:
    - Production des différents reportings et analyses pour la région.
    - Automatisation du rapprochement des données comptabilité et gestion.
    - Mise en place d’un outil de reporting permettant une automatisation du processus de consolidation et une mise à disposition de l’information pour analyse plus rapide. – Outil OLAP (TM1/Applix).
    - Plusieurs missions d’assistance pour l’Autriche et l’Europe de l’Est – Remplacement temporaire du contrôleur de gestion local.

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