Serge DUMONTEIL

Gérant de Sté à compter de mars 2010, ayant repris la Société Adi Auto, à Boulogne (92), négoce en gros de pièces de rechanges pour automobiles.

Consultant en gestion commerciale & marketing - secteur du luxe
Gestion de Marque, élaboration de stratégies de progrès, ventes, marketing & communication
• Conseil en développement de nouveau business dans l'automobile haut de gamme
o Consultant Senior en formation commerciale ‘Premium’ pour Infiniti Europe
o Implantation de la marque suédoise Koenigsegg pour France & Monaco
o Etude de développement stratégique sur l'Europe d'une nouvelle marque automobile 'propre' Américaine
o Etude d’implantation France d’un constructeur Hollandais

Expert en gestion de réseaux de distribution sélectifs
• Amélioration des performances commerciales, monitoring de la profitabilité des ventes
• Stratégies CRM et optimisation des actions marketing locales & globales

Création & développement d’un faisceau d’agences Françaises à l’International
• Communication, stratégie de Marque, marketing services & CRM

Création de portails Internet
• Deux projets en cours de développement (lancements automne 2009)

Création d’une salle de spectacles à Versailles
• Elaboration du plan de communication et du Business Plan (ouverture fin 2009)

Définition & mise en oeuvre des stratégies Commerciales & Marketing, gestion du réseau de distribution.
Zône de responsabilité de la filiale : Benelux, France & Ibérie (6 pays).
Management d'une équipe internationale, localisée sur 3 bureaux : Paris, Madrid & Bruxelles.
Résultats commerciaux ayant hissés la filiale en tête des résultats internationaux de Maserati, avec des chiffres de vente passé en 2 ans de 400 à 750 unités.
90% du réseau avec changements majeurs (nouveaux partenaires, évolutions structurelles majeures) dans ces 2 années.
Création de la filiale, recrutement de l'équipe (suite cission avec Ferrari).

Définition & mise en oeuvre de la stratégie Marketing & Communication de Ferrari & Maserati sur les pays de l'Europe de l'Ouest (Benelux, France & Ibérie), partageant 90% du réseau, avec management d'une équipe internationale.
Elaboration de la stratégie et des supports CRM.
Elaboration de la charte de communication réseau.
Elaboration du plan comptable budgétaire, suivi des budgets.
Réalisation des formations & supports produits.
Elaboration des lancements & événements produits (F430, Quattroporte, MC12)

Définition & mise en oeuvre de la stratégie Marketing & Communication.
Principal chantier : lancement du Porsche Cayenne, avec un doublement des volumes de ventes de Porsche.
Elaboration de la stratégie et des outils CRM
Lancements 911 Turbo, 911-4, Carrera GT
Responsable de la Porsche Carrera Cup (Formule monotype)
Résultats de vente : de 850 ('00) à 2600 véhicules vendus ('04)

Préparation au lancement Porsche Cayenne

Gestion marketing & communication des gammes de produit VP, VUL & 4x4.
Principaux lancements : Patrol, Almera, Club Clients 4x4 "Nissan Aventure"

Mise en place d'une structure Ventes dans le département des Pièces de Rechange Nissan.
Création d'un budget Marketing & Communication
Mise en place d'outils de communication & de gestion commerciale (résultats par distributeur, bonus)
Création d'une gamme de produits spécifique France
Settlement of a Sales organisation in the Parts Department.
C.A. 50M€, 210 Points de vente.

Responsable SAV, Pièces de Rechange & Accessoires pour un secteur de #12 Distributeurs (Volkswagen & Audi).

Responsable de la production d'une région (Centre), en charge de 6 centrales de production, management de 55 personnes.