Serge Logereau
Directeur de Projet Expérimenté, Accenture Technology Solutions
J'ai rejoint le groupe Accenture [successivement Arthur Andersen Informatique, Andersen Consulting, Accenture puis Accenture Technology Solutions] en septembre 1989, comme développeur expérimenté dans le secteur bancaire. Mon travail actuel se partage entre les missions client en tant que responsable des développements IBM "p" ou "z" / responsable architecture technique dans le secteur financier et ma responsabilité interne de responsable du groupe de compétence Data Management au sein de l'entité "Solutions" du groupe Accenture.
2005 - 20092009 - Rresponsable du lot Architecture Technique / Exploitation pour la filiale d'un groupe bancaire dans le cadre d'un projet de refonte SI Flux / SEPA.
2009 Pour une entreprise du secteur Banques et Marchés de capitaux
Environnement Technique: SQL Server
Dans le cadre du progtramme "Atlas 2", Inventaire et définition des recommandations pour la sécurisation d'un projet de migration de données bancaires de 3 établissements lybien appartenant à la Sahara Bank à destination sur système coeur de metier de la BNP Paribas Atlas.
> Inventaire des livrables et de leur niveau d'avancement
> Etablissement des recommandations en terme de plan de travail, planning, ressources, indicateurs de suivi, risques.
2008 Pour un ministère
Environnement Technique: SAP FI 6
Responsable des développements spécifiques SAP ECC et SRM.
Développement d'extensions, de Forms et de Workflow ; Encadrement d'une équipe de 25 personnes en co-traitance avec Steria, don 6 people ATS.
2008 Pour une entreprise du secteur Assurances
Environnement Technique: Mainframe (ERP)
Interface entre MOA et MOE pour le renforcement de la recette de la migration des systèmes AVT Prévoyance et Santé sur les système NGO/GPAS de Generali Conseil et Patrimoine.
Pilotage de la finalisation de la recette de la migration et préparation du dispositif d'accompagnement post-bascule.
2006 - 2007 Pour une entreprise du secteur Banques et Marchés de capitaux
Depuis le lancement de l’opération en août 2006 jusqu’à la fusion juridique en novembre 2007, les collaborateurs Accenture ont accompagné l’ensemble des travaux de rapprochement, en lien étroit avec les équipes dirigeantes de la banque : diagnostic préalable, définition des ambitions stratégiques et construction du Business Plan permettant d’identifier les synergies post-fusion, définition de
l’organisation cible, identification et accompagnement des projets de rapprochement opérationnel, tout cela pour un « départ lancé » de la nouvelle Caisse d’Epargne
en novembre 2007.
2006 Pour une entreprise du secteur Banques et Marchés de capitaux
Environnement Technique: SAP BW , SAP/FI-GL, Websphere, SAP BA
Coach / support projet pour la responsable Fortis IT de l'architecture technique.
Projet de 40 000 jours.hommes, 25 ETP, en phase d'analyse.
Principales tâches couvertes :
> Planning de l'Architecture Technique, macro et détaillé,
> Dossier d'Architecture Technique en phase d'analyse
> Assistance au benchmark IBM et HP
> Service Level Agreement entre Fortis IT et la structure Projet Accenture/SAP
> Helpdesk
Autres non décrits, limites du textbox atteinte ....
1988 - 1989Développeur en régie
Prestataire de services informatiques pour la SFAC - Société Française d'Assurance Crédit, Développeur d'application de gestion sur MVS, CICS, Cobol, DB2
1986 - 1987Swiss Center - London - UK - Pour un Groupe hôtelier suisse Services de restauration
Chef de rang d'un restaurant haut de gamme à Londres, Royaume-Uni
1984 - 1984Enquêteur points de vente Textiles dans le VIIIème arrondissement
1982 - 1983Aide comptable pour les rayons Crèmerie, Boucherie Charcuterie