SERGE PICHONNIER

De 07/2008 à ce jour : Prestataire de Services DIDAXIS

-Mission chez MACOPHARMA: Audit du projet d'implémentation JD Edwards E1 Version 9: Etat des lieux/préconisations.
-Mission chez RR Donnelley France: Assistance au Démarrage : JD Edwards E1 Version 9
-Mission chez Rio TINTO Minerals:
Assistance aux utilisateurs JD Edwards Finance (OW Xe) pour les 12 sites Européens.
Conception et mise en place d'un core model finance JDE pour les filiales Autralie et Malysie.
-Mission au sein des laboratoires pharmaceutiques ALCON : Assistance aux Utilisateurs JD Edwards finances suite au déploiement d’un « Core-model » : Analyse et recensement des incidents/ développement de solutions/redéfinition de processus. Collaboration avec les équipes Suisses en charge du déploiement, avec l’équipe DSI de l’entité France.

De 06/2006 à 07/2008 : TDF (TéléDifusion de France): Responsable de DOMAINE Finances, achat & Logistique
Management de l’équipe TMA Oracle Applications (4 pers + prestataires)
Management du projet d’implémentation de l’ERP SAS ABM (2/4 pers en MOE/ AMOA)
Management du domaine datawarehouse : BO (1 pers en MOE)
Management (MCO+ projets de refonte) des applications du domaine (20 applications/ 1 Chef de projet MOE)

Direction de projet IT dans le cadre du déploiement de la solution Enterprise one d’ ORACLE/ JD EDWARDS (version 8.10).
Management de l’équipe IT finance.

Missions de Consulting et de formation sur JD EDWARDS One World
pour :: CUNO : Présentation de JD Edwards OneWorld XE : overview modules finances et distribution
: BONDUELLE, PERNOD-RICARD, Whitehouse……: missions ponctuelles sur JD Edwards OW: consulting, assistance à maitrise d’ouvrage, Conduite du changement

Gestion de projet : reprise du compte Castorama (1ère référence Française pour JDA sur cette gamme de produit) en phase finale d’avant- vente.
Problématiques abordées :
Réapprovisionnement automatique : Centrale d’achat/Magasins. Gestion de la base articles (+de 15000 références)
Gestion des transferts inter-magasins. Gestion des stocks ; Gestion des ventes ; Gestion de la tarification, gestion d’entrepôt (Emplacements), facturation clients et fournisseurs, interfaces diverses,
Présentation du produit ODBMS à l’équipe de projet client, rédaction du cahier des charges.
Planification, gestion des ressources, reporting

Mise en place de l’Euro dans l’ensemble des filiales concernées : 8 pays, 12 sites
Gestion du projet Euro : De la conception fonctionnelle à la mise en production de programmes de conversion Euro concernant les domaines Finance, distribution et production d’une base gérée sur JD EDWARDS Worldsoftware : Conversion des soldes comptables, des commandes en-cours clients/fournisseurs, des stocks, tarification et tarification avancée…..

Analyse des besoins de chaque filiale, développement et recette des programmes de conversion. Déploiement et tests avec les équipes locales. Rédaction de la documentation projet en anglais. Reporting vers les DSI Europe et locales.

Gestion de projet Finances, Euro chez :

• AON : 6 mois (G/L, A/P, A/R) avec IBM global services en intégrateur. analyse des besoins, test et recette, paramétrage, go-live et assistance post démarrage. Gestion et affectation des ressources. Planification et validation des grandes étapes du projet. Reporting interne et externe.



• Adecco : 4 mois (conversion Euro) : analyse des besoins, tests et recette des programmes de conversion. Go-Live. Reporting client.

De 12/1996 à 05/2000

Mise en place de la solution Finance/Distribution Worldsoftware et Oneworld sur les modules :
• Finance : Comptabilité générale et analytique,Comptabilité clients,Comptabilité fournisseurs, Gestion des immobilisations
• Restitution des informations : Etats Divers
• Distribution : Gestion des achats, Gestion des Ventes, Gestion des stocks


Interventions dans le cadre de projets lors des étapes suivantes :
• Réunion de lancement
• Formation ( français et anglais )
• Analyse des besoins
• Atelier pilote et revue d'atelier pilote
• Généralisation du paramétrage et finalisation
• Démarrage et assistance post démarrage

Projets réalisés chez les clients suivants : (entre autres)

• ELF ANTARGAZ ( Industrie)
• BIC : Business processes Re-Engineering Europe+ Comptabilité clients France
• TALC DE LUZENAC (Industrie du Talc)
• GROUPE SOUFFLET (Collecte et négoce de céréales)
• GAZECHIM (Industrie gazière/conditionnement/négoce)
• KENZO, WHITEHALL, BARILLA, ELECTROLUX, SONY,
• France TELECOM MOBILES.


• Diverses Expériences de migrations d’autres ERP vers JDE ou de cohabitation entre JDE et d’autres ERP (ex : Oracle, SAP, Movex)

• Importante expérience de formateur sur l’ensemble des modules finance. Formations dispensées en Français ou en Anglais.


Avant Dec.1996 : Responsable comptable :

Mise en place de la solution JD.Edwards pour l’ensemble des modules finances :
Reprise de l’ensemble des comptabilités jusqu’ici sous-traitées en cabinet comptable
Mise en place de procédures US : Reporting, booking des ventes soft, Gestion de trésorerie,
Contrôle de gestion, élaboration des budgets….
Formation de l’équipe comptable

Comptabilité Générale et Analytique, clients
Reporting US, Contrôle de Gestion
Mise en place d’un GIE
Mise en place du progiciel de Gestion JD Edwards. (Equipe de projet) : Projet Finances et Distribution

Comptabilité Générale, Reporting US
Mise en place du progiciel de Gestion Masterpiece (Computer Associates).