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Serge RAVEYRE

La Roche-sur-Yon

En résumé

Mes compétences :
Vente
Développement commercial

Entreprises

  • Groupe Atlantic - Responsable Marketing Produit International

    La Roche-sur-Yon 2016 - maintenant
  • Groupe Atlantic - Sales Manager Middle East & French Overseas

    La Roche-sur-Yon 2010 - 2016 - Développement des ventes export sur la zone : +88% en 5 ans principalement sur le marché très compétitif du chauffe-eau électrique
    - Recrutement et Management Responsable de Zone Export Afrique Amérique du Sud
    - Management du bureau de représentation de Dubai (jusqu’en juin 2011)
    - Ouverture du marché indien : lancement de la marque Atlantic (CA 1,4 M€)
    - Développement des parts de marché en Arabie-Saoudite, Jordanie et Bahrein
    - Animation et suivi des importateurs et distributeurs de la zone
    - Lancement de nouveaux produits.
  • Groupe SEB - Chef de Marché International

    Vernon 2003 - 2010 GROUPE SEB (petit électroménager) LA DEFENSE (92) depuis janvier 2003

    CHEF DE MARCHE INTERNATIONAL Café(depuis 1/09/2008)
    - Responsable des ventes mondiales de la famille de produits (Espressos, cafetières)
    - Gestion des partenariats Nespresso et Nescafé Dolce Gusto
    - Elaboration des Plans Marketing par marché
    - Définition du marketing mix, des gammes et de la stratégie de marque (Moulinex, Tefal, Krups, Rowenta) de la famille par zone géographique

    CHEF DE MARCHE INTERNATIONAL Eau Chaude (depuis 1/09/2005) CA de 130M€ (progression de 20% par an)
    - Responsable des ventes mondiales de la famille de produits (bouilloires, tea makers…)
    - Développement des ventes sur l’Asie (Japon, Corée)
    - Amélioration de la rentabilité en Europe et Russie
    - Lancements de nouveaux produits innovants en Europe de l’ouest

    CHEF DE MARCHE INTERNATIONAL, Activité Préparation (préparateurs culinaires, machines espresso, cafetières, bouilloires…)(01/2003 à 09/2005)
    Allemagne, Autriche, Benelux, Asie du Sud, Australie, CA de 95M€
    - Responsable de la stratégie marketing de l’Activité sur ces pays.
    - Animation de l’activité commerciale des filiales locales du Groupe.
    - Lancement de nouveaux produits marques Krups, Rowenta, Seb, Tefal, Moulinex.
    - Suivi et contrôle de la rentabilité des différentes lignes de produits.
    - Reconquête du leadership du groupe sur les marchés d’Europe du Nord.
    - Développement des ventes sur les marchés émergents d’Asie du Sud.
  • CHAFFOTEAUX & MAURY - Responsable de Zone Export

    Saint Denis 1998 - 2002 CHAFFOTEAUX & MAURY (chauffage domestique) Chatou (78) 1998-2002

    RESPONSABLE DE ZONE EXPORT, Méditerranée, Moyen-Orient
    Turquie, Maghreb, Egypte, Portugal, Golfe, DOM-TOM, CA de 15 M€ en 2002
    - Développement des ventes sur la Zone (chauffe eau, chaudières) : + 75 % en 3 ans
    - Consolidation de la position de leader sur le Maghreb.
    - Restructuration de la présence en Turquie (changement d’importateurs)
    - Prospection sur le Moyen-Orient : 6 nouveaux clients générant 1M€ de CA
    - Implantation de la marque en Egypte (n° 2 en 2 ans).
    - Animation du réseau d’importateurs, de la filiale commerciale du Maroc et de leurs forces de vente.
    - Définition et suivi de la stratégie marketing par marché.
    - Lancements de nouveaux produits.
    - Etude des projets d’assemblage local.
    - Amélioration de la rentabilité globale de la zone .
    - Management d’une équipe de 4 assistants (commercial, ADV, logistique, technique).
  • Merloni Electroménager - Chef de Zone Export

    1997 - 1998 CHEF DE ZONE EXPORT Europe, Australasie
    Autriche, Danemark, Irlande, Australie, Nouvelle-Zélande, DOM-TOM, CA de 25 MF
    - Responsable des ventes de la marque Scholtès
    - Animation du réseau d’importateurs
    - Définition du marketing-mix par pays.
  • MERLONI ELECTROMENAGER - CHEF DE PRODUITS INTERNATIONAL

    1993 - 1998 CHEF DE PRODUITS INTERNATIONAL
    Responsable marketing de la ligne encastrable cuisson pour la marque Scholtès (fours, tables de cuisson haut de gamme) sur le marché européen (CA : 700 MF, 70% du CA de la marque)
    - Etudes et analyses des différents marchés
    - Développement produit en liaison avec département R&D
    - Définition des gammes et des prix
    - Lancement de nouveaux produits (10 lancements dont 4 majeurs, refonte totale de la gamme)
    - Formation des forces de vente internationales
    - Elaboration de la stratégie de communication
    - Suivi et gestion des gammes.

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