Serge VACHER
Président, YUCANDO-IT
J'aime l'esprit d'entreprendre ce qui m'a amené à m'engager dans la création d'entreprise.
J'ai commencé comme associé chez Kalis et maintenant je suis aux commandes de la Société YUCANDO-IT. C'est une jeune entreprise qui a investi dans une plateforme SAP pour soutenir nos développements autour de la mise en production d'application. L'entreprise propose des services sur cet ERP mais aussi fait de l'intégration d'outils de gestion documentaire et en particulier avec Alfresco avec qui nous sommes en train de batir un partenariat.
Je suis un homme d'engagement, la montagne que je pratique en est un des révélateurs.
Je suis quelqu'un qui écoute et qui partage volontier ses expériences.
57 contactsYucando-IT est spécialisée dans les conseil auprès des directions informatiques des entreprises.
Elle accompagne ses clients sur l’ensemble du cycle de vie d’un projet, du conseil à la réalisation complète de solutions et jusqu’au transfert de compétences.
Yucando-IT intervient aussi bien dans les domaines de la gestion de portefeuille de projets, la gestion documentaire ou l’intégration technique de SAP.
La société développe sa propre solution logicielle de gestion du changement SAP grâce à son centre de développement sur sa plateforme SAP dont l'objectif est de suivre les développements et évolutions SAP jusqu'à la mise en production.
2005 - 2010Associé, Responsable du centre de profit « Conseil MOE » société Kalis
Société de services informatiques, 1,3M€ en 2007. Porpose des services autourr de la qualité des systèmes d'information.
Etat des réalisations particulières et marquantes
- Construction de l'offre de service gestion du changement
- Mise en place des partenariats avec des sociétés de services et des éditeurs logiciels
- Mise en oeuvre d'un projet de R&D de 500K€ dans le cadre du pôle de compétitivité System@tic afin de promouvoir le catalogue de services de KALIS.
- EUROPCAR (depuis fev. 2008): Directeur de projet sur les domaines gestion de la flotte et facturation du programme Greenroad dont l'objet est d'intégrer les activités business de la société PremierFisrt à celle de Europcar. Budget de 700k€
- Vallourec (2007): Mise en place des tableaux de bords de pilotage de la DSI. Etude préparatoire à la migration SAP R/3 vers ECC6 pour le HR
- CETELEM (2007): Architecte applicatif du Projet GED France, mise en place d’une solution globale de gestion documentaire pour l’ensemble des documents pour les lignes métier CETELEM Réseau France de la vente (Direct, Automobile, Distribution) et de l’après-vente (Service client, anciennement dénommé SAV, Recouvrement amiable, Contentieux, service consommateur).
- PACIFICA (2007): Audit du département AMON (cellule transverse de la qualité et de l’architecture). Analyse des processus organisationnels et métier, analyse de l’architecture applicative des normes et outils. Définir les métiers et les missions pouvant et ou devant s’inscrire dans le service, Modéliser la future organisation du service AMON. Identifier les moyens de contrôle et de pilotage de l’organisation ; concepts de gouvernance applicables,
- OSEO-Sofaris (2006): Audit du système informatique Atrium : Analyse fonctionnelle, technique et organisationnelle, du PCA et service de TMA. Identification des risques opérationnels et propositions d’améliorations. Présentation des résultats à la Direction Générale.
- CCPBRP (2006): Schéma Directeur de la Caisse des Congés Payés du Bâtiment de la Région Parisienne. Conseil et Etude de la Ré Urbanisation du Système d'Information. Aide au choix de solution. Présentation des résultats au Comité de Direction
2003 - 2005Responsable du système d’information, société Metaware technologies
Société de service spécialisée dans la modernisation des systèmes d'information.
Etat des réalisations particulières et marquantes
- Gestion de l’informatique du site central et de la filiale au Maroc, définition des investissements (130K€ / an), mise en œuvre des solutions, Pilotage de l’activité (budget de fonctionnement de 60K€/an), Mise en œuvre d’un SAN HP EVA 3000, Mise en fonction opérationnelle du site Offshore au Maroc, évolution de la plateforme Citrix Metaframe, Amélioration de la sécurité Réseau,
- Lyonnaise des Eaux (LEF) (2004-2005) : Projet de migration. Responsable de la partie Intégration. Préparation de la migration des données. Migration de la production (shell, Jcl). Validation de l’architecture technique. Environnement. Réalisation des dossiers d’exploitation et de production.
- Crédit coopératif (2005) : Migration technique du patrimoine Unix (évolution des version AIX, Oracle, Tuxedo). Coordination des équipes d’intégration. Comité de pilotage, suivi, planification, gestion des risques.
- Credit Agricole SA : Audit de l’application Marilou V2 de simulation de crédit à la consommation. Evaluation des risques et proposition d’amélioration.