Sergio MAS ROIG

En résumé

Entreprises

• Alten - Responsable de projet

  Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant Gestion de projet:
  -Gestion d’un projet multi-unités d’œuvre (jusqu'à 10 U.O. avec plusieurs clients).
  -Gestion de l’externalisation d’une partie de la charge en Off-shore (Inde) et Near-shore (Espagne).
  -Analyse et gestion des risques intrinsèques au projet.
  -Gestion de la performance du projet (indicateurs de performance): analyse et gestion de la charge de travail, optimisation des indicateurs “respect des délais” et “qualité des livrables à la première livraison”, gestion de l’assurance qualité.
  -Préparation et gestion des revues techniques et financières du projet.
  -Création d’un outil de gestion de projet intégrant les dimensions «gestion de performance» et «gestion financière».
  -Création d’un modèle prévisionnel de charge de travail afin d’anticiper les besoins du projet.
  
  Technique:
  -Vérification qualité de tous les ATA’s, de l’installation électrique d’essai en vol, points d’interface entre les différents ATA’s.
  -Extraction de données afin d’étudier les coûts de production liés à l’usinage des supports.
  -Etude de faisabilité concernant l’impact de la suppression des supports sur le poids de l’avion et sur leur temps d’installation.
  
  Gestion d’équipe:
  -Création d’un « livret d’accueil projet » sous forme d’e-Learning et développement de la grille de compétences liées au projet.
  -Création d’un portail documentaire (outils projet, normes applicables…).
  -Création et accompagnement d’équipes transnationales (France, Allemagne ; Off-shore (Inde) et Near-shore (Espagne)).
  -Gestion du développement de la performance des équipes.
  
  Divers:
  -Création d’un sous-projet qualité pour supporter Labinal. Gestion de la passation du sous-projet à ALTEN Hambourg.
  -Participation aux réponses aux appels d’offres.

• Applus+ on Behalf of Labinal GmbH - Intégrateur sur les sections allemandes de l’Airbus A350

  2010 - 2011 Gestion de projet:
  -Gestion des livrables et de la charge de travail liés au projet.
  -Préparation des indicateurs de performance du projet.
  -Participation aux revues techniques entre Airbus et Labinal.
  -Gestion de l’assurance qualité: analyse des écarts, définition de leur sévérité et gestion des actions correctives.
  
  -Technique :
  -Responsable de la qualité des câbles électriques: modèles en format 3D.
  -Test de qualité: règles électriques, distance entre câbles, distance câbles/systèmes, distances entre le composite et la protection ESN. Test de qualité 1: attributs des fichiers. Architecture électrique.
  
  Gestion d’équipe:
  -Gestion d’une équipe de 6 personnes.
  -Gestion du processus de recrutement de la phase d’intronisation jusqu’à la validation du profil de la ressource.
  -Coordination transnationale France/Allemagne pendant 1 mois de 2 équipes pour faire face à un surcroît d’activité.

• Applus+ on behalf of Labinal GmbH - Responsable du document “Technical Repercussion Sheet” pour l’Airbus A380

  2008 - 2010 Responsable de la documentation officielle liée aux modifications des câbles électriques

• Mazel On behalf of Airbus - Dessinateur câblage électrique pour l’Airbus A380

  2006 - 2008 Dessinateur de l’installation électrique pour l’Airbus A380. en Catia V4

Formations

• ENSAM

  Paris 2004 - 2005 Ingenieur
  
  Projet de fin d’études: Contrôle de la position d’un chariot sur un rail. Modélisation mathématique, calcul d’algorithme de contrôle. (Matlab)

• Universidad Politécnica De Valéncia ETSii (Valencia)

  Valencia 1998 - 2004 Ingénieur en électronique et automatisation
  
  Contrôle et automatisation des procédés industriels.
  Robotique
  Systèmes de contrôle avancés, programmation de microcontrôleurs.
  Dessin et analyse de circuits électriques.
  Electronique de puissance.