Séverin Legras

Séverin Legras

Senior Manager, RHAPSODIES CONSEIL

Coach agile et leadership
 

Précédents : Ecole Supérieure D'Informatique D'Electronique Et D'Automatique

 

    En résumé

    J'ai plus de 13 ans d'expérience dans le conseil. Mon parcours m'a fait passer par des grands et petits cabinets, des clients grands comptes ou des startups, et à peu près tous les secteurs. J'accompagne aujourd'hui mes clients dans leur transition vers l'agilité et leur transformation digitale. Je coach à la fois les managers et les équipes pour identifier la meilleure trajectoire et les facteurs clés de succès, l'adaptation du leadership étant un facteur clé de succès de la transformation. Passionné par les nouvelles méthodes de management, je pratique dans mes missions des jeux d'innovation, lego serious play, solution focus, management libérateur... Je donne également régulièrement des formations sur l'agilité ou le leadership. Compétences clés : - Coach Agile (Lean, Scrum, Kanban, XP, BDD, TDD...) - Consultant en management (Management 3.0, Spirale Dynamique, Solution Focus Coaching, Reinventing organizations...) - Facilitateur d'atelier (Innovation games, facilitation graphique) - Formateur Agile (Certified Scrum Professionnal, Scrum Master, Product Owner, SAFe Agilist) - Architecte expert en intégration du SI (SOA, EAI, BAM ,BPM, BRMS) - Pilote de projet et programme De nombreuses expériences chez des clients variés : - Industrie (PSA, Sanofi, Pierre Fabre) - Energie (Total) - Télécommunications (Orange, SFR, Equant) - Finance et assurance (SG CIB, BNP Paribas, SwissLife, Agipi, AMF - Autorité des Marchés Financiers) - Transport (Amadeus, SNCF) - Secteur Public (CNAV, GCS D-SISIF, INCa) - Services (Adecco, Eidos Media)

Parcours

 

Senior Manager

Chez RHAPSODIES CONSEIL

De septembre 2016 à aujourd'hui
J'ai rejoint Rhapsodies Conseil en septembre 2016 pour y développer un nouvelle offre traitant des impacts de la transformation des entreprises. J'accompagne les clients à mettre en oeuvre leurs transformation agile, digitale et managériale.
 

Directeur Associé

Chez Astrakhan

De novembre 2014 à août 2016
Je suis en charge du développement du produit Digital et Agilité et notamment du Continuous Delivery of Value. J'interviens en mission chez mes clients en tant que Coach Agile, par exemple chez SwissLife, Agipi ou SGCIB. Je suis également formateur sur les thématiques liées à l'agilité et au ...
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Manager

Chez Astrakhan

De avril 2013 à octobre 2014
Consultant "coach agile", j'accompagne mes clients dans la conduite de plans de transformation vers l'agilité. Je travaille à la fois avec les managers et les équipes afin que la transformation soit suivie de tous.
 

Manager

Chez Logica Business Consulting

De septembre 2010 à mars 2013
Architecture et conseil en technologie dans le domaine de l'intégration du SI : EAI, BPM, BAM, MDM, SOA. Pilotage et expertise sur de grands projets de transformation. Développement d'offres.
 

Consultant Senior

Chez Logica Management Consulting

De 2007 à septembre 2010
Architecture et conseil en technologie dans le domaine de l'intégration du SI : EAI, BPM, BAM, MDM, SOA. Missions: - gestion de projet d'intégration - etude de choix de solution d'intégration - pilotage de Proof-of-Concept - participation aux appels d'offres
 

Consultant Intégration du SI

Chez Unilog Management

De 2003 à 2007
Architecture et conseil en technologie dans le domaine de l'intégration du SI : EAI (webMethods), BPM (BEA, Tibco), BAM. Nombreuses missions chez des clients grands comptes comme Orange, Total, PSA, RTE... En charge des relations écoles et du recrutement avec l'ESIEA (Laval)

Compétences

 
  • Agility
  • Architecture
  • DRH
  • Intégration
  • Leadership
  • Management de projets