Séverine CLEMENT
Contrôleur de Gestion, SILVERSEA
Forte d'une double compétence Contrôle de Gestion / Systèmes d'Information, je suis actuellement en poste chez SILVERSEA CRUISES en tant que Contrôleur de Gestion.
Vous pouvez me contacter sur: severine.clement@espeme.com
- Informatique -
ERP : Maîtrise SAP (module CO) et BW, Navision
Maîtrise Word, Access, VBA, PowerPoint, MS Project, Publisher, Suite Lotus
Excellente Maîtrise d'Excel
Création d'Outils de Gestion associant Excel et VBA
Bonnes connaissances Essbase, XL 400, Business Object, OutlookSoft Everest, Hyperion, SAGE
Notions de programmation (.asp, .html), utilisation de Dreamweaver
- Langues -
Anglais : Courant, score TOEIC 900
Allemand : Bon niveau
Espagnol : Notions élémentaires
Société basée à Monoco proposant des croisières de luxe.
2008 - 20083 mois
Fabrication et vente de systèmes d'alarmes.
Elaboration du reporting mensuel
Analyse d'indicateurs et mise en place d'outils de suivi (Prix moyens pondérés, ...)
Participation aux inventaires physiques de fin d'année
Mise en place et suivi des procédures de contrôle interne (Réconciliation mensuelle des comptes de Bilan et de Compte de résultat, Analyse de la cohérence des mouvements de stock, ...)
Responsable du respect des procédures du Groupe
Normes SOX,US GAAP
2007 - 20081 an
Cette société du Groupe NOVARTIS fabrique et vends des lentilles de contact.
Elaboration du Budget annuel et des Forecasts en cours d'année;
Etablissement du Reporting mensuel et annuel;
Etudes de coûts;
Analyses d’écarts;
Contrôle de gestion commercial:
Tarifs, Conditions de vente, Validation des promotions
Création d'outils associant Excel,VBA, BW et SAP
Aide à la mise en place de SAP.
2006 - 200711 mois
Elaboration du Budget et du Plan à Moyen Terme ; gestion d‘indicateurs (effectifs, potentiel, taux horaires) ; réconciliation plan de charge / effectifs ; suivi des coûts internes (frais de fonctionnement, masse salariale, investissements, pointage improductif) ; élaboration et suivi de tableaux de bord et du reporting ; encadrement et formation de stagiaires.
2006 - 2006Stage de 7 mois
Mission : Mise en place d’un système d’allocation des charges de structure selon la Méthode ABC (Activity Based Costing)) ; études de coûts ; analyses d’écarts ; analyse de l’activité de certains contrats, aide à la tarification ; participation au Reporting et aux prévisions.
2005 - 2005Stage de 7 mois réalisé au sein de l’Appui Commercial pour la clientèle des professionnels et entrepreneurs.
Mission : Suivi et analyse des résultats des commerciaux ; études sur la production, la rentabilité et sur les fonds de commerces ; réalisation d’une formation en analyse financière ; formation et encadrement d’un stagiaire ; analyse de dossiers d’engagements et de clients à risques ; mise en place et suivi d’une action commerciale ; prospection.
2004 - 2004Stage de 2 mois
Mission : Accueil; vente de produits audiovisuel, informatique et son ; encaissement.
2003 - 2003Mission : Vente par téléphone de produits France Télécom à des particuliers.