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Séverine SANSON-COLL

Blagnac

En résumé

Un parcours "généraliste" Grandes écoles: 2 ans de prépa, 3 ans à l'EDHEC, puis 19 années passées chez B&T Associés, comme consultante, m'ont permis de côtoyer des environnement très différents: le domaine bancaire, l'Agence Nationale pour l'Emploi, le monde industriel et aéronautique, les collectivités territoriales, les compagnies aériennes... Pour un panel de missions très variées. B&T Associés, cabinet de conseil en management et organisation toulousain à taille humaine, s'est construit autour de deux spécialités: la gouvernance des entreprises par les processus et la gestion de projet. Dans ces deux domaines, j'ai déployé toute mon énergie au cours des années passées.

Aujourd'hui, mon poste de Directrice Associée me permet d'aborder d'autres problématiques : le recrutement, le management d'équipe, la stratégie d'entreprise, la communication, le business development. En gardant toujours un pied sur des missions, qui se veulent toujours plus exigeantes.

Depuis 2014, B&T associés prend une autre dimension. Notre développement s'inscrit dans une logique plus large. Ethic Group réunit dorénavant B&T Associes, Parmenion, Merlane, Motive et Digismart. Pour une offre conseil plus ambitieuse encore. En réunissant des compétences plus larges et complémentaires. Un positionnement stratégique nouveau et différentiant. C'est dans cette nouvelle ambition que j'évolue dorénavant.

Mes compétences :
Communication
Conseil
Gestion de projet
Gouvernance
Gouvernance d'entreprise
Management
Organisation
Stratégie

Entreprises

  • Airbus - Mission de Gouvernance et pilotage

    Blagnac 2006 - 2010 Encadrement d'une equipe de consultants en charge d'activités en support au management. Projets de gouvernance, pilotage opérationnel, communication, transformation et change management.
  • Airbus - Consultant business & fonctionnel

    Blagnac 2003 - 2006 Consultant assistance MOA - projet Sup@irworld

    - Mise en place du nouveau référentiel Fournisseur
    - Déploiement à l'international / Communication
    - Activités projet (Business case, Business requirement, spécifications, tests, training, communication...)
  • BNP Paribas - Expertise méthodologique

    Paris 2002 - 2003 Mise en place d'une méthdologie de Gestion de projet pour le département Informatique de la BNPP. Orienté sur les méthodes de Conduite de projet et la modélisation fonctionnelles de systèmes d'information.
  • ANPE - Consultant métier

    Paris 2000 - 2002 Consultant métier sur la construction du projet des demandeurs d'emploi :
    - analyse métier
    - modélisation de processus
    Etroite collaboration avec les équipes de l'AFPA
  • B&T Associés - Directrice

    Blagnac 1997 - maintenant

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