Severine MARTEAU

En résumé

Entreprises

• LE BELIER

  Vérac maintenant

• BIOCYTE (06 Mougins) - Contrôleur de gestion

  2014 - maintenant Industrie Pharmaceutique pour la santé humaine
  CA : 10 M€ ; 40 salariés
  
  • mettre en place tout le contrôle de gestion
  • établir et analyser le reporting mensuel
  • élaborer les Forecasts et budgets avec analyse des écarts
  • mettre en place les outils de contrôle de gestion
  • participer à l'amélioration des procédures internes

• EA Pharma (06 Vallauris) - Contrôleur de gestion

  2008 - 2014 Industrie Pharmaceutique pour la santé humaine
  CA : 33 M€ ; 115 salariés
  
  • établir et analyser les reportings (mensuels et trimestriels)
  • élaborer les Forecasts et budgets avec analyse des écarts
  • analyser et suivre les coûts et résultats des opérations Marketing
  • mettre en place les outils de contrôle de gestion
  • participer à l'amélioration des procédures internes

• Virbac (06 - Carros) - Contrôleur de gestion Europe au siège

  2008 - 2008 Industrie pharmaceutique pour la santé animale
  CA Europe : 240 M€ ; 1200 salariés sur le site de Carros (dont 200 au siège)
  
  • Consolidation du reporting mensuel de l’Europe (hors France) et de l’export (20 filiales au total)
  • Animer le processus budgétaire : Budget annuel et reforecasts mensuel
  • Participer à la planification stratégique sur 3 ans (3 Year Plan)
  • Analyser la performance de l’activité sur l’ensemble des données financières consolidées
  • Assurer l’analyse et le suivi des frais Marketing Europe
  • Veiller à la transparence, la cohérence et la fiabilité des flux d’informations de gestion
  • Participer aux projets liés à aux systèmes d’informations (mise en place de Business Object)

• Schneider Electric (06 - Carros) - Contrôleur de gestion

  2006 - 2008 Industrie de produits électroniques et d'automates
  CA : 164 M€ ; 400 salariés
  
  • Effectuer le reporting mensuel et le communiquer au siège
  • Valider les flux intra groupe avec les partenaires internationaux
  • Préparer les budgets et les reforecasts en estimant les risques et opportunités
  • Suivre et piloter l’intégralité des coûts de structure : masse salariale, frais de fonctionnement, suivi de projets, frais de déplacement, contrat de maintenance…
  • Adapter les outils d’analyse du suivi d’activité en fonction des besoins
  • Calculer les taux horaires réels et analyser les écarts par rapport au budget
  • Présenter, contrôler et analyser les résultats avec chaque responsable de service
  • Réaliser des analyses ponctuelles de rentabilité

• Fonderie et Atelier du Bélier (33 - Aquitaine) - Contrôleur de gestion industriel

  2004 - 2006 Production de pièces pour le secteur de l'automobile
  CA : 60M€ pour 800 salariés
  
  Gérer les stocks des différentes unités de production
  Analyser et suivre les charges
  Etablir les budgets
  Suivre les indicateurs industriels et financiers dans les reporting
  Calculer les coûts de revient
  Participer aux clôtures des comptes
  Suivre les investissements
  Gérer les projets de court et moyen terme
  Collaborer avec les autres services
  Mettre en place un nouvel ERP et former les salariés à son utilisation

• BALSAN (36 - Centre) - Contôleur de gestion industriel

  2003 - 2004 Production de tapis et moquette
  CA : 60M€ pour 200 salariés
  
  Effectuer le contrôle budgétaire des ventes
  Suivre les tableaux de bord
  Valoriser les stocks
  Préparer les budgets commerciaux
  Etudier la rentabilité de l’entreprise et restreindre les dépenses

• SELLES Produits Céramiques de Touraine (41 - Centre) - Contrôleur de gestion industriel

  2001 - 2003 Production de céramique et meubles de salle de bain
  CA : 40 M€ pour 200 salariés
  
  Mettre en place un inventaire et suivre rigoureusement les stocks
  Calculer les prix de revient et analyser la marge par fournisseur
  Remplacer le chef comptable pour le reporting mensuel

Formations

• Université Toulon

  La Garde 2007 - 2008 Master 2 - Sciences du Management - Spécialité Finance d'entreprise, Contrôle de gestion
  
  Salarié
  
  Via une VAE (validation des acquis d'expérience)

• Ecole Supérieure Commerce Administration Entreprises IUP

  Clermont Ferrand 2000 - 2001 Contrôle de gestion

• IUT (Tours)

  Tours 1998 - 2000 Gestion des entreprises et des adminiqtrations
  
  Option PMO (Petites et Moyennes Organisations)

Réseau

• Alain MARÉCHAL

• Etienne MASNIN

• Hélène MENDES-COVIAUX

• Jean-Yves ROUBERTOU

• Jonathan DENISON - METGE

• Karin HÉRAUD

• Karine FREU

• Laurent COVELIERS

• Romain BONTEMPS

• Yasmina YOUNSI