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Sébastien FONTAINE

MONT DE MARSAN

En résumé

2011 : chef bureau stratégie évolution Etat major des Ecoles d'Officiers de l'Armée de l'Air

2009 : commandant de l'Escadron de Programmation et d'Instruction de Guerre Electronique (100 personnes - interarmées)

09-2008 : directeur d'un exercice majeur OTAN de type MACE (connotation guerre électronique)

2007-2009 : commandant en second de l'EPIGE sur la base aérienne de Mont de Marsan.

2001-2006 : officier traitant au centre d'expériences aériennes militaires.
Conseiller technico opérationnel puis officier traitant au profit de l'état major de l'armée de l'air dans la division programmes d'armement et acquisition des matériels futurs
(Système RECO NG - reconnaissance nouvelle génération, Standards F7 et T2 du Mirage F1, système EVA - Enregistreur et écran de visualisation sur aéronef)

2000-2001 : en charge de la programmation de l'activité aérienne quotidienne de l'escadron 01-033 Belfort

1997 - 1999 : plusieurs opérations extérieures menées en Afrique et au Moyen Orient en tant que pilote de F1CR. Responsabilités d'encadrement au sein des détachements.

1993 - 1997 : formation de pilote de chasse sur Mirage F1CR, mission principale reconnaissance aérienne- Reims

1992 : échange à l'USAFA (US Air Force Academy) - Coloradospring, USA

1991 : officier entré à l'Ecole de l'Air à Salon de Provence en 1991

Mes compétences :
Aéronautique
Armement
Défense
Electronique
Guerre électronique

Entreprises

  • Mindef - Armée de l'air - Chef d'équipe de marque

    2003 - maintenant 2007-2008 : occupant le poste de commandant en second de l'escadron de programmation et d'instruction en guerre électronique à Mont de Marsan, j'assume pour l'essentiel des responsabilités de management d'un unité de 100 personnes composée de personnels issus des trois armées et du monde civil.

    2003 - 2006 : Pendant trois années, j'ai animé une équipe d'experts techniques chargés de fournir des avis technico opérationnels au profit de l'état major de l'armée de l'air. Mon rôle consistait à diriger et à administrer les membres de l'équipe.
    Nous avons suivi des programmes d'armement tels que le système RECO NG (reconnaissance nouvelle génération), placé sous maitrise d'oeuvre TOSA. Egalement, j'ai assumé la maitrise d'ouvrage d'un projet innovant ayant pour but de traiter l'obsolescence de l'enregistreur de bord du Mirage F1CR. Ce projet s'est concrétisé avec la mise au point du produit EVA (enregistreur et écran de visualisation pour aéronef), développé en interne armée de l'air, qui équipe à présent une bonne partie des aéronefs des escadrons opérationnels.

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