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Silvia BORGES

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Supply chain
Planification
Prévision de la demande
Approvisionnement

Entreprises

  • Master Lock Europe - Responsable Supply Chain

    2016 - maintenant
  • Master Lock Europe - Responsable logistique et approvisionnements

    2013 - 2016
  • Master Lock Europe - Supply Chain Analyst / Supply Planner

    2012 - 2013
  • Samsung - Demand Planner

    La Plaine Saint-Denis 2010 - 2012 - Garantir la fiabilité des prévisions de ventes sur toute la division Digital Imaging pour la France

    - Analyser les écarts, l’historique, le marché en relation avec les Sales et le Marketing

    - Suivre le stock des produits, les commandes, le transit via SAP

    - Assurer les allocations des commandes clients en contact avec Administration des ventes

    - Suivre et analyser les KPI (indicateurs de performance), plan d’actions

    - Intégrer les stocks et ventes des clients dans le système informatique
    interne

    - Préparer et Animer pendant la réunion hebdomadaire PIC et PDP la partie prévisions des ventes (en tant que back up du planificateur : préparer et animer toute la réunion)

    - Back up du planificateur (approvisionnement, niveau stock, contact usines)
  • Procter & Gamble - Ingénieur Process

    Asnières-sur-Seine 2006 - 2010 - Responsable de l’amélioration continue sur les lignes de conditionnement « Head and Shoulders » (analyse, SMED, TPM, coaching de 12 personnes, Lean)

    - Chef de projet : démarrage d’une ligne de shampooing (planification, organisation, communication, divers interlocuteurs, gestion, implication, objectifs)

    - Responsable de l’amélioration des coûts de l’atelier conditionnement
  • Marie - Ingénieur stagiaire Supply Chain

    2005 - 2006 Planification à moyen terme :

    - Assurer la planification à moyen terme d’une usine MARIE FRAIS (plans de charge de la production)

    Réduction de l'obsolescence :

    - Construire des indicateurs adaptés aux différents besoins (usines, Supply Chain, commercial, marketing)

    - Piloter la mise en place d’un outil de reporting pour analyser l’obsolescence des produits

    - Proposer des plans d’action pour réduire l’obsolescence, optimiser

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