2008 - 2011Mise à jour continuelle des données du Plan Stratégique Patrimonial (PSP) et du plan pluriannuel d'entretien (PPE)
Élaboration d'une interface informatisée permettant de révéler les besoins du parc et de les intégrer au prévisionnel des travaux (PGE).
Suivi d'opérations de réhabilitation, d'acquisition-amélioration et de constructions neuves (technique, administratif, financier).
Montage financier d'opérations neuves (faisabilité, demande d'agrément, amélioration de la procédure par l'informatique).
Organisation et suivi des diagnostics techniques obligatoires (amiante, plomb, DPE ...).
Élaboration de la procédure de passation des marchés de société H.L.M. (procédures internes).
Participation à l'élaboration de la convention d'utilité sociale (conventionnement global).
Montage de dossiers pour l'obtention de certificats d'économies d'énergie pour les travaux déjà effectué (2006 à 2008) et intégration des critères d'économie d'énergie aux marchés passés pour les améliorations et réhabilitations à venir.
2007 - 2008Le but de ma mission: la mise à jour du plan stratégique patrimonial (PSP)et la mise en place d’un plan d’entretien pluriannuel informatisé pour assurer le suivi technique du patrimoine bâti.
Cette mission s'entend de la révision des critères de notation jusqu'à la visite sur site de l'ensemble du patrimoine, en passant par la création des supports de travail aussi bien informatique que papier.
Cette expérience m'a beaucoup apporté autant sur le plan technique qu'organisationnel, car j'ai pu découvrir l'ensemble de services au sein de la société.
D'autre part, le PSP couvre aussi bien les aspects sociaux, environnementaux, financiers et techniques ce qui m'as permis de mieux cerner le secteur du logement social.
Activités annexes:
Étude de faisabilité financière pour des propositions d’achat venant de l’extérieur.
Estimation du coût des travaux en construction neuve ou en acquisition-amélioration.
Montage des dossiers de financement et suivi des dossiers de demande d'agrément.
