Reporting
Fiabilisation des données de gestion : conception et mise en place d’outils de contrôle statistique.
Mise en place et suivi de nouveaux indicateurs de gestion.
Elaboration des tableaux de bord mensuels avec analyses.
Etablissement des prévisions de recettes annuelles et des recalages.
Elaboration et rédaction du bilan d’activité annuel de la direction de l’exploitation.
Etudes
Analyse du trafic autoroutier en Rhône-Alpes et veille économique.
Diagnostic social relatif à la situation des salariés en Temps Partiel Annualisé.
Diagnostic organisationnel relatif à la mise en place et au suivi du plan de formation au niveau terrain.
2010 - 2010 15 entreprises diagnostiquées dont SEB (électroménager), Scotts (chimie), Abbott (pharmacie), Borg Warner (automobile)
Etudes de marché : secteur pharmaceutique en France, électroménager en Europe, automobile au niveau mondial
Stratégie d’entreprises : segmentation, développement de niches
Organisation : calibrage d’effectif, baromètre social
Analyse financière : simulations financières, étude d’activité et de formation des marges, analyse des risques
2008 - 2009 3 grands projets : Fabricant de collants, ébéniste, dispositif local d’accompagnement
Rédaction et développement de propositions commerciales (15 projets, 200 K€ de CA à vendre)
Mise en place d’indicateurs de gestion dans une PME de textile
Assistance au pilotage de projet : lancement de missions, animation de réunions, suivi des tableaux de bord, plan d’actions, …
Mise à jour et développement de l’offre de formation en gestion d’association
Mise en place d’un plan de communication autour d’une offre de conseil en création d’entreprise
