Simon GAVARD

En résumé

Entreprises

• SCL international - Chef de Projet

  2016 - maintenant

• Meggitt - Responsable d'équipe

  Paris 2014 - 2016 Management d’une équipe de +20 personnes pour des clients en aéronautique (UTAS, Dassault, Turbomeca, Liebherr Aerospace, MOOG Inc.,…) selon des objectifs en termes de Sécurité, Qualité, Coût et Délais.
  Management et Ordonnancement de la production au quotidien, gestion des non-conformités, suivi et gestion des formations et polyvalence au sein de l’équipe, animation de la réunion quotidienne avec l’équipe et les différents services supports (Qualité, Méthodes, Supply-Chain) et assurer la conformité des conditions de travail selon les normes HSE définies.
  Déploiement du Meggitt Production System au sein de l’atelier
  

• Meggitt - Stagiaire Ingénieur de Production

  Paris 2014 - 2014 Développement et mise en place d'un outil de suivi de productivité.
  Analyse et animation quotidienne des données de productivité sur une cellule pilote.
  Remplacement d'une responsable d'équipe: équipe d'une quinzaine de personnes (Planning journalier, gestion des non conformités, animation des réunions hebdomadaires équipe, animation des réunions quotidiennes (Qualité, Sécurité, OTD, Productivité)
  
  

• Delpharm - Amélioration Continue

  huningue 2013 - 2013 Développement et mise en place d'un outil informatique permettant le suivi et le respect des temps de transformation.
  Création de Check-List de contrôle pour certains problèmes récurrents.
  Animation de la réunion quotidienne de l'UP Tubes sur les chiffres de production de la veille (TRG, Défauts les plus importants, Taux de pannes).
  Collecte de données et animation de la Réunion hebdomadaire d'amélioration continue sur la ligne pilote.
  Création et Mise en place d'un plan de formation pour les nouveaux entrants au poste d'opérateur de conditionnement.
  

• RBDH - Michel Monnet - Assistant Lean Manager

  2012 - 2012 Diminution des temps de changements de séries grâce à l'outil SMED du Toyota Production System.
  En Chiffres : Passage d'un temps moyen de plus de 70h à un temps moyen de 35h

• Aroma&Co - Conseiller

  2011 - 2011 Création d'un Business Plan pour une entreprise en cours de création.

• Schneider Electric - Conseiller en Organisation

  Rueil Malmaison 2011 - 2011 Analyse de ligne de production automatique et des temps de pannes. Recommandations pour diminuer les temps de panne des machines.
  Analyse de rebuts d'une nouvelle ligne de fabrication et détermination des erreurs les plus courantes.

• Créa - Opérateur

  2010 - 2010

• Ekilia - Conseiller

  2010 - 2010 Etude de marché pour la création d'une plateforme de suivi de patient pour une entreprise en création.

Formations

• Politechnika Warszawska

  Warsaw 2013 - 2014 Semestre en Erasmus à l'Université Polytechnique de Varsovie

• Groupe ESC Clermont

  Clermont Ferrand 2012 - 2013 Double Diplôme ESC Clermont – Parcours métier : « Manager at a global scale » (Lean Thinking, Logistique, Achats, Contrôle de gestion, Management).

• Nanjing University Of Science And Technology (Nanjing)

  Nanjing 2011 - 2011 mechanical engineering and automation

• Ecole Des Mines ENSTIMA

  Ales 2009 - 2014 Ingénieur
  
  SI, Grafcet, Réseau de Pétri, Réseaux de neurones, Systèmes dynamiques, Java, VBA, Mécanique.
  - Projet en groupe pour la réalisation d’une plateforme de gestion de vélos urbains (Java, Sql)
  - Participation à la finale de Winstrat (Simulation d’entreprise) en équipe
  - Vainqueur des Managériales (Simulation d’entreprise) à Montpellier en équipe.

Réseau

• Anne-Laure VILLEMUR

• Camille NINOT

• Floriane PASCUAL

• Louis-Marie ESPINASSE

• Mathieu FOURCADE

• Stéphane TORRENS

• Thibaut PONSOLLE

• Tommy MERINO

• Vincent ESTEVE

• Vincent MEFFLET