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Simon LEPREVOST

Tours

En résumé

Mes compétences :
Management
Achat
Strategie
Communication
Qualite
Commerce B to B
Commerce B to C
Organisation evenementiel
Gestion d'un centre de profit
Creation d'un centre de profit
Recrutement
TOEIC 830
Customer Relationship Management
Corporate Finance

Entreprises

  • CCI Touraine - Directeur pôle développement commercial

    Tours 2016 - maintenant - Piloter et animer l'équipe de conseillers entreprise et entreprendre
    - Garantir le plan de prospection des entreprises
    - Assurer la formation continue de l’équipe afin de présenter et vendre l’offre de services
    - En lien avec les différents chefs de produits et le marketing, s’assurer du déploiement du plan
    d’actions commerciales et de l’atteinte des objectifs fixés
    - Garantir la création d’une véritable relation de confiance avec les clients en assurant un suivi de
    proximité et un niveau de satisfaction élevé
    - Optimiser les outils et des méthodes permettant de produire les éléments de pilotage de l’activité, de mesure de la performance et la prise de décision en découlant.
    - Assurer le reporting d'activité à la Direction Générale
  • Pyrenees Piscines - Gérant d'un centre de profit et commercialisation de produits premium

    2006 - 2015 Co-fondateur et Gérant de SARL Pyrénées Piscines et Atlantique Terrassement , entreprise de pose de piscines avec 8 salariés
    Commercialisation et production de 50 piscines/an pour un CA moyen de 750000 EUR /an sur deux sites.

    • Commercialiser et valider la faisabilité de la mise en œuvre des ouvrages
    • Développer et entretenir des partenariats d’affaires techniques et commerciaux
    • Définir et décliner les orientations stratégiques
    • Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement
    • Superviser la gestion des ressources humaines
    • Gérer les moyens budgétaires et matériels
    • Suivre et analyser les données d'activité
    • Définir l'objectif de rentabilité économique
  • Groupe Automobile Sanchez (Citroen,Skoda,Suzuki) - Evolution du poste de commercial à Chef des ventes véhicules occasions

    2003 - 2006 Gestion d’un parc de 50 véhicules d’occasions et responsable de la distribution de la marque SKODA sur Tarbes CA Total 4,2 M€/an.
    Evolution du poste de commercial hall véhicules neufs au poste de chef des ventes véhicule d’occasion en 2 ans

    • Commercialiser et acheter des véhicules dans le respect des objectifs
    • Déterminer les objectifs de stratégie de vente.
    • Organiser et suivre l'activité de l'équipe de vente et apporter un appui technique
    • Développer un portefeuille de clients/prospects
    • Suivre le budget des actions commerciales
    • Mener les actions de gestion de ressources humaines

  • Quick - Manager en restauration rapide

    LA PLAINE SAINT DENIS 2002 - 2003 Gestion d’une équipe de 45 personnes, 600 clients/jours, 2,8 M€ CA Annuel
    Evolution du poste d’EQUIPIER au poste de Leader (en 6 mois) puis Manager (en 8 mois)

    • Superviser et coordonner l'activité des équipes
    • Appliquer les règles d'hygiène, de sécurité et des procédures qualité-HACCP
    • Mettre en œuvre la politique commerciale de l'établissement
    • Fidéliser la clientèle
    • Suivre l'activité de l'établissement et veiller à la satisfaction du client
    • Recruter et former les équipes
  • Société Pyrénéenne de Métalurgie - Technicien en Etudes Mécaniques

    2001 - 2001

Formations

  • TOULOUSE BUSINESS SCHOOL (ESC)

    Toulouse 2012 - 2014 Master PGE (Programme Grande Ecole) / Grade de Master – Niveau I

    Entrepreneuriat et Stratégies de croissance / Finance d'Entreprise
    • Stratégie d’entreprise (Diagnostique et outils)
    • Business plan
    • Management des Ressources Humaines
    • Responsabilité sociale des entreprises (RSE)
    • Supply chain
    • Analyse financière
    • Finance
    • Contrôle de gestion
    • Management du changement
    • Développement international & sensibilisation à la culture chinoise
  • TOULOUSE BUSINESS SCHOOL (ESC)

    Toulouse 2012 - 2014 Executive MBA (Master of Business Administration)

    • Adopter une vision globale et stratégique de l'entreprise quel que soit le secteur professionnel.
    • Optimiser mes compétences managériales pour répondre aux nouveaux enjeux des entreprises et piloter le changement.
    • Développer mon leadership et acquérir des compétences en communication pour convaincre, motiver des équipes et gérer les conflits.
    • Renforcer mon ouverture à l'international
  • ASFO (Pau)

    Pau 2003 - 2005 BTS

    Formation en alternance orientée sur la négociation et relation client avec du Marketing, Management, Gestion,Comptabilité,Economie.

    - Vente et gestion de la relation client
    - Production d’informations commerciales
    - Organisation et management de l’activité commerciale
    - Mise en œuvre de la politique commerciale
  • Université Paul Sabatier - IUT Tarbes

    Tarbes 1998 - 2001 DUT Génie Mécanique et Productique

    - R&D (recherche et développement), essais
    - Bureaux d’études et d’outillage
    - Méthodes, industrialisation
    - Maintenance et supervision
    - Organisation et gestion de la production
    - Production
    - Assurance et contrôle de la qualité
    - Achat, vente et après-vente
  • Lycée Saint Cricq (Pau)

    Pau 1997 - 1998 BAC STI

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