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Cartier
- Stage de fin d'étude
Paris
2015 - 2016
Département Supplychain
Opérationnel
En charge du portefeuille de commande de composants SAV (ERP SAP, environ 300 références)
• Planification de la production
• Gestion des ruptures marché, accompagnement des projets nouveautés SAV
• Communication avec centre de planification amont (Cartier Opérations)
• Recherche d’amélioration
• Mise en place d’une routine hebdomadaire pour la gestion SAV (animation réunion performances KPI SAV)
Projets
Optimisation des flux de réparation de lunettes (retours clients, retours Richemont)
Mise en place d’indicateurs de performance pour la zone Réception / Expédition et animation visuelle de la performance
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Cartier
- Stage de fin d'étude
Paris
2015 - 2016
Département Supplychain
Opérationnel
En charge du portefeuille de commande de composants SAV (ERP SAP, environ 300 références)
• Planification de la production
• Gestion des ruptures marché, accompagnement des projets nouveautés SAV
• Communication avec centre de planification amont (Cartier Opérations)
• Recherche d’amélioration
• Mise en place d’une routine hebdomadaire pour la gestion SAV (animation réunion performances KPI SAV)
Projets
Optimisation des flux de réparation de lunettes (retours clients, retours Richemont)
Mise en place d’indicateurs de performance pour la zone Réception / Expédition et animation visuelle de la performance
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Cartier
- Stage de fin d'étude
Paris
2015 - 2016
Département Supplychain
Opérationnel
En charge du portefeuille de commande de composants SAV (ERP SAP, environ 300 références)
• Planification de la production
• Gestion des ruptures marché, accompagnement des projets nouveautés SAV
• Communication avec centre de planification amont (Cartier Opérations)
• Recherche d’amélioration
• Mise en place d’une routine hebdomadaire pour la gestion SAV (animation réunion performances KPI SAV)
Projets
Optimisation des flux de réparation de lunettes (retours clients, retours Richemont)
Mise en place d’indicateurs de performance pour la zone Réception / Expédition et animation visuelle de la performance
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Cartier
- Stage de fin d'étude
Paris
2015 - 2016
Département Supplychain
Opérationnel
En charge du portefeuille de commande de composants SAV (ERP SAP, environ 300 références)
• Planification de la production
• Gestion des ruptures marché, accompagnement des projets nouveautés SAV
• Communication avec centre de planification amont (Cartier Opérations)
• Recherche d’amélioration
• Mise en place d’une routine hebdomadaire pour la gestion SAV (animation réunion performances KPI SAV)
Projets
Optimisation des flux de réparation de lunettes (retours clients, retours Richemont)
Mise en place d’indicateurs de performance pour la zone Réception / Expédition et animation visuelle de la performance
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Cartier
- Stage de fin d'étude - Opérations en logistique
Paris
2015 - 2016
Département Supplychain
Opérationnel
En charge du portefeuille de commande de composants SAV (ERP SAP, environ 300 références)
• Planification de la production
• Gestion des ruptures marché, accompagnement des projets nouveautés SAV
• Communication avec centre de planification amont (Cartier Opérations)
• Recherche d’amélioration
• Mise en place d’une routine hebdomadaire pour la gestion SAV (animation réunion performances KPI SAV)
Projets
Optimisation des flux de réparation de lunettes (retours clients, retours Richemont)
Mise en place d’indicateurs de performance pour la zone Réception / Expédition et animation visuelle de la performance
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Cartier
- Stage de fin d'étude
Paris
2015 - 2016
Département Supplychain
Opérationnel
En charge du portefeuille de commande de composants SAV (ERP SAP, environ 300 références)
• Planification de la production
• Gestion des ruptures marché, accompagnement des projets nouveautés SAV
• Communication avec centre de planification amont (Cartier Opérations)
• Recherche d’amélioration
• Mise en place d’une routine hebdomadaire pour la gestion SAV (animation réunion performances KPI SAV)
Projets
Optimisation des flux de réparation de lunettes (retours clients, retours Richemont)
Mise en place d’indicateurs de performance pour la zone Réception / Expédition et animation visuelle de la performance
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Sogefi
- CCD - Réorganisation du magasin et préparation commande
Guyancourt
2014 - 2014
Après 6 mois de stage dans cette entreprise, une nouvelle mission m'a été proposée. J'ai donc effectué un mois supplémentaire sous forme de CDD.
Ma mission principale était de ré-organiser le magasin présent sur place à Fronville en profitant de la baisse de régime de l'entreprise au mois d'août pour déplacer les produits en stock. Les consignes de cette nouvelle organisation avait pour but de rassembler les produits en fonction de leurs futures destinations et de leurs demandes (produits très demandés placés proches du quai de chargement) mais aussi de permettre de vérifier la présence de tous ces produits dans le logiciel SAP et de supprimer les erreurs.
Ceci concerne principalement les produits finis (PF), mais la création d'une nouvelle organisation pour les produits semi-finis (SF) a été de rigueur.
Pour effectuer ce travail, j'ai travaillé en binôme avec un cariste.
Une fois ce travail terminé, j'ai pu aider à la préparation de commande, notamment pour l'étiquetage et la vérification des bacs de produits avant leur chargement.
Compétences acquises : Autonomie, gestion d'un magasin, gestion de stock, manutention, préparation commande.
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Sogefi
- Stage ingénieur - Logistique amont SAP
Guyancourt
2014 - 2014
J’ai effectué un stage de six mois dans l’entreprise Allevard Rejna, appartenant au groupe Sogefi, un des leaders mondiaux dans le domaine des équipements d'origine pour l'industrie automobile. L'entreprise basée à Fronville (52) fabrique essentiellement des ressort hélicoïdaux.
Mon projet principal était l’aide à la mise en place d’un Gantt sur le logiciel SAP, pour optimiser la planification et l’ordonnancement de la production. Arrivant dans ce projet fraîchement lancé, mon rôle était de permettre à ce nouvel outil de voir le jour tout en assurant un relais entre les différentes parties (logistique, planification, production). Le déroulement des actions s'est effectué comme suit :
- Prise en main du logiciel SAP et plus particulièrement du module alloué au diagramme de gantt
- Paramétrages (MRP, etc.) et correction des erreurs
- Création de calendriers d'ouverture de ligne et de capacité
- Modification et ajout d'information dans les gammes de fabrication, fiches article
- Création d'un document reflétant ce module et pouvant être donné aux chefs de ligne de production
Le nouveau système de planification/ ordonnancement de production a reçu une appréciation très positive, même s'il doit encore être travaillé et amélioré.
J’ai aussi participé de manière active à la gestion des stocks et des flux, via la création d’outils Excel en marge de mon projet principal. J'ai notamment créer des outils ayant pour but :
- Comparaison des besoins prévisionnels
- Indicateurs de gestion de flux
- Réduction des stocks sur place, avec envoi de produits vers un entrepôt de stockage annexe
- Rapatriement des produits nécessaires en temps voulu
- Planification du programme de gainage et de reemballage des ressorts
- Mise à jour du fichier de taux de service fournisseur
Compétences acquises : Gestion et suivi de projet, PDCA (Plan-DO-Check-Act), logiciel SAP, VBA Excel, gestion des stocks et des flux, autonomie
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Centre hospitalier de Chaumont
- CDD - Plongeur saisonnier
2012 - 2012
Employé à deux reprises dans le service restauration de l'hôpital de Chaumont en tant que plongeur (CDD de 1 mois).
Compétences acquises : adaptabilité, efficacité.
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Caterpillar
- Stagiaire
Saint-Denis
2011 - 2011
Dans le cadre de ma formation UTT, j'ai effectué un stage de quatre semaines dans l'entreprise Caterpillar de Chaumont. Le but de ce stage était de découvrir l'environnement professionnel d'une entreprise et d'acquérir une meilleure vision du métier d'ingénieur.
L'activité de cette entreprise est la rénovation de moteur pour poids lourds.
J'étais positionné à un poste d'assembleur moteur, poste qui consistait à assembler le moteur une fois les pièces rénovées.
Compétences acquises : Organisation, flexibilité.
