Simona RACU
Conseillère Formation Entreprises, SUP DE LOG PARIS, GROUPE PROMOTRANS
Groupe Promotrans, organisme de branche au service de la formation initiale et de l'insertion par l'alternance.
SUP DE LOG PARIS, Ecole Internationale des Transports et de la Logistique - branche d'enseignement supérieur du Groupe Promotrans
Accompagner les étudiants et les entreprises dans le processus de professionnalisation.
Développer des partenariats avec les entreprises afin de faciliter l'insertion des jeunes grâce aux dispositifs de l'alternance.
2008 - 2009Contexte : Structure très tournée vers l’international ; renforcement d’une équipe multiculturelle
Mission : Recherche de candidats par approche directe, qualification et sélection
Enjeu majeur : Participation à la stratégie de croissance de la structure de + 25% du CA
• Acquisition et maîtrise rapide de la méthodologie et des outils de recherche nécessaires à l’identification, la validation et la sélection des candidats ; entretiens téléphoniques et physiques
• Recherches multisectorielles au sein du pôle Industrie, environ 20 missions (France, Royaume-Uni, Roumanie): automobile, chimie, IT, prestations logistiques, équipements industriels, pharmaceutique, agroalimentaire
• Diversité des profils recherchés : techniques (expert soudure laser, expert fuel, etc.) ou cadres dirigeants (responsable logistique, responsable qualité, sales & marketing manager, etc.)
• Gestion de missions en mode projet : respect des délais (3 à 4 semaines) et orientation résultat (environ 60 candidats contactés par mission)
• Contact avec les clients pour le suivi de la recherche
• Suivi et accompagnement des candidats depuis la phase d’identification jusqu’à leur intégration, appui à la préparation des entretiens chez les clients
2007 - 2008Contexte : Projet d’implantation d’une unité de production en Roumanie : investissement de 100 M€ prévu sur 5 ans (2007-2011) et création de 1 000 emplois
Mission : Membre de l’équipe projet en tant que seul représentant roumain : apport de la connaissance du pays sur des aspects économiques, politiques, socio-culturels et gestion quotidienne des démarches
Enjeu majeur : Etre garant de la réalisation des différentes phases du projet dans un contexte d’incompatibilité fondamentale des valeurs et des modes de fonctionnement (japonais et roumains).
• Participation à la gestion des différentes phases du projet: depuis l’établissement de la société et la construction jusqu’à la constitution de l’équipe locale - env. 200 personnes - et au démarrage de la production (fin 2007)
• Négociations pour l’acquisition du terrain, communication (organisation d’un événement public pour l’annonce officielle du projet), recrutement (sélection du partenaire local et participation aux sessions de recrutement), gestion des expatriés (formalités permis de travail et support pour d’autres démarches administratives), team building (organisation d’un séminaire pour les premiers employés), etc.
• Interface avec les partenaires roumains pour les questions d’ordre juridique, comptable et administratif
• Contact avec les autorités roumaines au niveau local et national pour l’organisation de réunions officielles et négociations (acquisition du terrain, subventions)
• Constitution d’un dossier de demande d’aide d’état pour grand projet d’investissement (nombreuses réunions officielles, négociations) – octroi de l’aide en Novembre 2008
2006 - 2007Stage de fin d’études de huit mois (mai-déc.) qui a débouché sur un contrat en CDD couvrant la phase projet pour la création d’une unité de production en Roumanie