Slim Barouni

 Participation au projet : Recueille et Définit le besoin, Rédige les spécifications fonctionnelles pour la réalisation des développements en collaboration avec la DSI
 Elaborer le planning général du projet à partir des retours de la DSI
 Réaliser des points d’étapes avec les Clients et la DSI
 Suivi des développements avec la DSI
 Rédaction des cahiers de tests
 Réaliser la recette fonctionnelle
 Pour certaines applications, coordonner le suivi de production
 Proposer et élaborer de nouvelles offres de service
 Assurer un support de premier niveau aux opérateurs Middle Office
 Maintenance des outils de proximité métier

Participation aux projets transversaux (Convergence, Risque opérationnel…).
Définition, compréhension et documentation des besoins du département de Market Data Administration.
Note de cadrage: identification du périmètre fonctionnel et des principaux process organisationnels impactés.
Évaluer l´étendue des besoins et identifier tous les acteurs participant au projet ainsi que les risques éventuels.
Expression des besoins: formalisation des exigences métiers (objectifs et enjeux, besoin et contexte: domaine concerné, environnement économique, réglementaire, produit…) Schéma de flux fonctionnels, et la date de mise en production attendue par le métier.
Rédaction des spécifications pour le développement d’un tableau de bord interne permettant le suivi mensuel de l’activité du département ainsi que des incidents et la classification (par fréquence et sévérité) des erreurs produites.
Détermination et mesure des risques opérationnels liés aux différentes activités du département référentiel.
Participation à la rédaction du cahier des charges: plan du projet, les charges, les délais prévisionnels, le lotissement, la préparation du plan d´homologation et de la maintenance.
Description globale de la solution envisagée avec la validation du comité de pilotage du projet.
Paramétrage des titres dans le référentiel CARD (Référentiel Central), Intégration des certificats de dépôts dans ERGV. Mise en place des rapprochements automatique des positions F.O et B.O.
Pilotage des flux de données provenant du F.O et amélioration du niveau de détail des données liées aux produits « Fixed Income » (paramétrage des produits obligataires), Identification des différents types d’incidents opérationnels.

Reporting et suivi de Performance des portefeuilles
Calcul de la commission de sur-performance, mise en place d’un outil de calcul
Création d’un modèle d’analyse et de comparaison de la performance du portefeuille d’un gérant à celle du portefeuille Modèle de l’équipe (attribution de performances, impact des « Market timing », « stock picking », et valeur ajoutée du gérant…)
Contrôle des valeurs liquidatives
Analyse de la VaR, analyse de la « best execution »