Soares Francisco

Organisation des ateliers de productions (presse, emballage, montage des PLV ) en moyenne 35 personnes Gestion au quotidiens des flux (entrant et sortant) environ 30 camions jour Planification de la production avec chef d'équipe, technicien Participation à la mise en place ISO 9001(élaboration des processus) certification avec 0 NC 0 remarque

Gestion de 5 ateliers (outillage, traitement de surface, montage, decoupe, enroullement)35 personnes
Mission pricipal : Assurer la fabrication des produits en assurant à la fois la Qualité, la quantité, les Couts de production et la planification prévus.
Animer la réunion de production quotidienne, mesurer et dévlopper la performance des ateliers dans l’objectif de progrés permanent, fédérer le personnel autour des résolutions de problémes et mise en œuvre des solutions.

Déménagement de 2 sites en activités, planification des intervenants, montés en cadence de l’outil de production.
Mise en place d’un ERP (Infor, wms), élaboration des guides utilisateur, formation du personnel au système. Développement de la polyvalence et de polycompétence, recruter les opérateurs, techniciens, chef d’équipe.
Responsable de production : suivi du TRS, utilisation des outils : 5S, SMED, groupe de progrès pour l’amélioration continues.
Planification de la production en moyenne 110 mios de coupelles mois + jointage, animation des réunions de prod, 2 ateliers. Gestion non qualité, réunion hebdomadaire avec le service. Gestion des aléas avec service maintenance.

Amélioration de l’outil de production réorganisation des ateliers. Suivi de la performance avec service méthode et qualité. Mise en place et action du préventif, organisation des actions curatives avec une GPAO.

Travail en collaboration avec le Directeur adjoint au PDG, réunion Hebdomadaire avec service qualité , planification avec l’ADV réajustement des dérives.
Mise en cadence et en état de l’atelier de production après sinistre incendie.
Management d’une équipe de (20 personnes) en production, et Maintenance, Outillage.

Développement et mise en action de la maintenance préventive et curative (19 lignes de production) gestion de la sous traitance (automaticien, hydroliticien, mécanicien, électricien, plombier) - Déménagement d’une unité de production, installation et mise en route en Allemagne -
Elaboration et suivi du programme de production, gestion du personnel, analyse des insuffisances des ateliers - organisation des services (outillage, dégraissage, emballage, expédition) - suivi des stocks de matières premières, implication directe avec le service achats - Elaboration et suivi des dérives du budget avec les services impliqués.

Responsable d'une équipe composée d'opérateurs, de régleurs et de techniciens.
Approvisionnement de l’atelier, suivi des rebuts, action corrective sur les dérives de la qualité avec un groupe de travail, diffusion des objectifs de la production, formation à la polyvalence des hommes, gestion de stock, relation ponctuelle avec sous-traitance interne. Responsable de la maintenance 1er niveau

Assistance des techniciens aux réglages des lignes de contactage et de découpe automatique (presse de 3,t à 80 t)
+ soudeuses (ARO, WELDOMAT, SCHLATER, BILHER, LANGERPIN),méteur au point des nouveaux produit

Entretien des outils (moule). Régleur sur presse injection plastique. Modification d’outil, suivi des nouveaux produit avec le responsable de production
Ajusteur sur outil de presse pour l’enboutissage
Réglage sur des machines spécial