SOFIANE BARCHICHE

Usine de production de chauffe-eau électrique.
Démarrage d’une ligne de production, optimisation des procédés de fabrication, Piloter l’industrialisation des nouveaux produits.
• Management opérationnel d’une équipe d’ingénieurs
• Supervision d’une ligne de sous-traitance (opérateurs)
• Pilotage et validation des fournisseurs
• Formation des opérateurs et ingénieurs process
• Participation à la certification ISO 9001

Résultats:

Gain 22% productivité
-75% sur les retouches usine

Maximiser la qualité de la production dans le but d’accroitre de manière continue et progressive la satisfaction clients (représentant interne et externe de l’usine moteur vis-à-vis d’autres entités)

Mise en place d’une démarche d’industrialisation à l’usine moteur.
Pérennisation des relations entre la production et les autres entités (BE, SAV, Achat…)

Unique interlocuteur VALEO sur site fournisseur, management d’un atelier de 100 personnes

Gain 20% productivité
Résolution de crise avec clients français

Amélioration continue au sein de l’unité Injecteurs

Gain de 45% sur le taux de rebut de l’unité

Amélioration et standardisation process packaging sur 2 sites, pilotage fournisseurs
Gain 40% productivité
Suppression de 10 références de conditionnement