-
Banque privée Edmond de Rothschild
- Consultante en MOA
2015 - 2016
Remplacement du chef de projet sur la gestion des moyens de paiement avec T24 (SEPA SCT + SDD, EIC, Swift / Target / ABE). Support du BO, prise en charge des évolutions / anomalies et suivi des corrections apportées par Temenos et Syncordis.
Dans le cadre du Cash Pooling mise en place du MT101
Fiabilisation du Cash Management et des reportings associés (MT94x)
Etude des choix pour la mise en œuvre de la Mobilité Bancaire
- Gestion des 5 flux de messages avec SEPAMail,
- Respect des règles et des échéances définies dans les normes CFONB
-
BNP Paribas BDDF
- Consultante
2014 - 2014
Dans le cadre du remplacement des scanners des agences pour le traitement des chèques, participation à l’élaboration du RFI auprès des constructeurs, élaboration de l’EdB avec évaluation des différentes solutions.
-
Crédit du Nord
- Chef de produits
2014 - 2014
Dans le cadre de la end-date SEPA, gestion des incidents (escalade selon les procédures en vigueur).
Proposition d’une nouvelle arborescence de la documentation SEPA facilitant la conduite du changement pour le réseau du Groupe CdN.
Mise à jour de cette documentation accessible sous l’Intranet, prenant en compte
la end-date SEPA (suppression de la documentation des opérations Minos devenues
caduques).
-
Pour BPCE-Assurances
- Expert SEPA
2013 - 2013
* Accompagnement des équipes MOA et métier pour la migration SEPA des virements / prélèvements vers SCT / SDD
Utilisation de l'outil ATOS de gestion des mandats, avec conversion format XML, hébergé dans le SI de leur banque (Natixis)
Conversion XML des virements assurée par Natixis
-
Pour CA-CP (Groupe Crédit Agricole)
- Consultante
2010 - 2013
Participation à l’étude d’architecture fonctionnelle de la « Vague 2 » (2008)
Centralisation de l’ensemble des Virements, SCT, Prélèvements et SDD sur une plateforme européenne partagée par les Entités du Groupe du Crédit Agricole et ses Banques Clientes (internes au Groupe, et externes).
Pré-études (opportunité / faisabilité) sur divers sujets tels que :
EIC,
DSP sur l’ensemble des moyens de paiement domestiques,
Paiements domestiques (nationaux - SEPA) et internationaux,
Circulation des flux entre les différentes Entités du Groupe + Supervision BO,
Systèmes d’Echanges, Participants Indirects, Virements résiduels CFONB,
Messagerie sécurisée Sepamail avec Rubis,
Référentiels Swift,
Facturation, Politique d’archivage, ….
Diverses études SEPA (SCT + SDD), et en particulier RFP de l’outil de gestion des mandats proposé aux clients
corporates du Crédit Agricole (choix de CSC)
Participation à la mise en œuvre des paiements pour BforBank.
-
Pour Banque SOCRAM
- Consultante
2009 - 2010
Mise en place d'un processus de « recettes de non régression » sur l'ensemble des moyens de paiement traités avec SAB, à jouer à chaque montée de version du produit (Virement SIT + SEPA, prélèvements, EIC, Monétique),
Etude d’organisation et impacts sur le SI pour la mise en place du SDD :
Activité bancaire : SDD à recevoir pour le 1/11/2010,
Activité crédit : SDD à émettre (échéance à définir).
Etude de la mise en place de la carte Electron à autorisation systématique
-
Pour AGF / Allianz
- Consultante
2008 - 2009
Etude de cadrage (organisation et impacts du SI) sur la mise en place du SDD Maîtrise d'ouvrage dans le cadre de la fusion avec le Groupe ALLIANZ
-
Pour La Banque Postale
- Consultante
2007 - 2008
Conception de la gestion en back-office (Centres Financiers) des opérations internationales de virements postaux et bancaires, des cash / compte et des compte / cash, pour l'ensemble de ses partenaires (TOM, Afrique, Asie, ...).
* Acquisition des flux télétransmis émis et reçus dans le réseau UPU, ;
* Gestion des ordres en automatique et en manuel (non STP), ;
* Comptabilisation, Facturation, Référentiel, Restitutions. ;
-
Pour la Société Générale
- Consultante
2006 - 2007
Pilotage et coordination des travaux sur le SDD afin d'assurer la cohérence fonctionnelle globale dans l'application de la réglementation interbancaire européenne (rulebook) et de la DSP, par typologie de clientèle et pour l'ensemble des entités de la banque impactées :
* Acquisition des flux télétransmis et Banque à Distance,
* Traitement dans les usines de production,
* Echange interbancaire (CORE et STEP2), ;
* Comptabilisation, Facturation, Référentiels, Restitutions, Interfaces. ;
-
Pour BNP Paribas
- Consultante
2005 - 2006
Dans le cadre du traitement des flux télématiques de chèques, étude et mise en place du service « Crédit sur Fichier » permettant le crédit immédiat sur le compte du client dès la réception de son flux logique, puis régularisation comptable après réconciliation d'avec le physique.
Dans le cadre du traitement des flux télématiques de chèques, diverses études d'amélioration des restitutions clients
-
Pour Natexis Banque
- Consultante
2001 - 2004
Mise en place de l'EIC :
* Aller et Retour compensation des chèques domestiques (SIT) ;
* Banque Tirée (réconciliation physique / logique) et Banque Remettante ;
* Archivage des chèques physiques chez un sous-traitant
Etude de l'offre spécifique aux grands remettants ;
Pilotage de la convergence des produits domestiques (chèques, AVP, virements, LCR) nécessitée par la fusion des établissements CCBP et NB :
* Implication de nombreux services : back-office, réseau commercial, Comptabilités,
Marketing et Informatiques.
* Suivi des évolutions et des dysfonctionnements sur l'ensemble des applicatifs de gestion
des Moyens de Paiement Domestiques.
Elaboration du plan de secours métier du back-office des MPD sur site déporté
-
Dexia
- Consultante
La Défense
2001 - 2001
bancaire Participation à la validation fonctionnelle d'un nouveau progiciel (SAB) pour la gestion des prêts aux collectivités
-
Pour Dexia
- Consultante
2001 - 2001
Participation à la validation fonctionnelle d'un nouveau progiciel bancaire (SAB) pour la gestion des prêts.
-
CORTAL
- Organisateeur
2000 - 2001
Intervention dans le cadre d'une situation bloquée pour organiser et coordonner l'intégration d'un nouveau partenaire (Banque AGF) au sein de l'activité de gestion déléguée pour les produits boursiers (Titres, Sicav)
-
Pour RCI Banque (Groupe Renault SA)
- Organisateur
1999 - 2000
Démarrage et suivi du projet (phase 2) de la bascule à l'Euro pour l'ensemble des applicatifs France (20 projets)
Homogénéisation des différentes grandes règles préconisées par l'Europe
-
Pour CEGETEL (SFR)
- Chef de projet
1999 - 1999
* Etudes diverses et suivi des réalisations en TMA.
-
Air France
- Chef de projet
Roissy CDG
1995 - 1999
Prise en comptr du domaine comptable du produit ASTRE pour la gestion de maintenance des avions :
* Refonte du système de facturation fournisseurs
* Reprise de l'existant des immobilisations
Démarrage du 1er lot le 13/07/1998, puis suivi de la production informatique
Pendant une phase d'attente du projet (7 mois) étude du process de facturation client et mise en place d'un outil sur micro
-
Pour la Société Générale
- Chef de projet
1994 - 1995
Diverses analyses et réalisations d'un nouvel outil de gestion des Certificats de dépôt et de comptes à terme
Transfert de données entre plusieurs domaines applicatifs
Prise en charge de la reprise de l'existant sur micro
-
Pour UNI-EUROPE
- Analyste
1994 - 1994
Maintenance sur un applicatif ancien traitant de sinistres aviation.
-
Pour HAVAS VOYAGES
- Analyste
1993 - 1993
Réalisation du formatage de duplicata de factures pour leur micro-filmage.
-
Philips (PSI)
- Chef de projet
1991 - 1993
Transfert de données clients entre IBM et P4000
Création d'un système de facturation clients personnalisé
Suivi des stocks du magasin des matériels informatiques
-
POLYGRAM
- Chef de Projet
1990 - 1990
Suivi des application existantes (Comptas, Royalties, ....)
Conception d'un nouvel outil pour la gestion des artistes
-
AGPC (Caisse de retraite)
- Chef de projet
1989 - 1989
Prise en charge, dans sa phase de démarrage, d'un applicatif de gestion des participants et de leur suivi de carrière
-
CDC
- Chef de Projet
1987 - 1989
Prise en charge des applicatifs de traitement des chèques Aller et Retour compensation (en remplacement du traitement manuel).
Conception d'un applicatif de traitement des chèques et suivi du forfait. ;
Mise en place d'un système de back-up sur Sféna
-
CDC
- Chef de Projet
1987 - 1987
Prise en charge de l'applicatif de traitement des obligations en attente d'une mutation interne
-
Pour la SCIC (Groupe CDC)
- Chef de Projet
1984 - 1986
Conception et mise sur site pilote d'un applicatif, en forfait, sur la gestion des investissements immobiliers.
-
SCC
- Chef de Projet
1979 - 1984
Prise en charge des applicatifs de gestion locative et de syndic d'immeuble.
Réécriture du TP - Transposition du 3/15 sur 4341.
-
Pour MANPOWER
- Analyste puis Chef de Projet
1975 - 1979
Responsabilité de la maintenance de l'ensemble de la production.
Transposition des chaînes comptables sur 370.
Analyse puis réalisation du contrôle budgétaire.
