Solange MESSINA
Directeur de projets MOA - Identity Access Management (IAM), BNP Paribas
Je suis une femme et une mère plutôt dynamique et curieuse - toujours prête à relever des défits
Mon parcours souvent qualifié d'atypique dénote d'un intérêt portant sur des domaines d'activité différents
Mais ce que certains qualifient "d'atypique" me semble être simplement le résultat d'une vie qui a profité de l'apport de différentes cultures
32 contacts
2009 - 2011Au sein du Pôle CIB plus de 35 territoires (Asie, USA, Amérique du Sud, Europe, Moyen Orient)
- Définition de la solution cible de gestion des droits d'accès aux ressource critiques du Pôle
- Pilotage de la mise en place des différents projets y contribuant
- Communication Programme destinée aux différents territoires de CIB
- Communication Programme destinée au Groupe BNP Paribas (Hors CIB)
- Reporting au management du Pôle CIB
20 ans d'expérience - en Projets transversaux - management - organisation
J'ai exercé dans le secteur de la grande distribution de luxe, le secteur de l'automobile avant de rejoindre la Banque PARIBAS, puis BNP PARIBAS
Spécialisation:
Définition des systèmes transversaux et de leurs besoins organisationnels spécifiques - création et/ou refonte d’entités internes - Accompagnement du changement
Mes interventions visent à une réduction des coûts cachés par le biais de la mutualisation des outils et des processus organisationnels
Expertise:
* Sécurité des données critiques dans des environnements complexes (ex Pôles CIB)- domaine du contrôle des droits d'accès également appelé IAM (Identity Access Management) ou ARM (Access Right Management)
* Sécurité des systèmes d'information dans le domaine du Business continuity Management (BCM)ou(PCA)
* Traitement global du document - conception - éditique - archivage. Je préconise une approche du document au sein du système d'information - dans une optique d'optimisation des coûts, qualité et délais de production
2006 - 2009Au sein du Pôle CIB - plus de 35 territoires(Asie, USA, Amérique du Sud, Europe, Moyen Orient)
Particularités : Sécurité des personnes et des biens /continuité d’Activité (BCM)
- Proposer une approche globale de la continuité d’Activité chez BNP Paribas (perte de locaux, perte d’informatique et perte de ressources humaines)
- Poser les bases d’industrialisation du Disaster Recovery (DR) au responsable IT en charge des Métiers et fonctions CIB
- Poser les bases d’industrialisation du sujet Vital Records au responsable IT en charge des Métiers et fonctions CIB
- Assister les Métiers et les Fonctions du Pôle CIB pour la mise en place de leurs plans de continuité BCP
- Assister les Métiers et les Fonctions du Pôle CIB pour la mise en place de leurs cellules de crise BCP
- Mettre en place les procédures destinées aux différents intervenants en vu de l’optimisation des délais de préparation des sites de repli
- Apprécier les mesures à prendre en cas d’incident – en fonction de l’entité CIB et/ou du territoire concerné
- Mettre en place la communication en cas de nécessité (serveur vocal, téléphone, mail)
2004 - 2005Au sein du Pôle Banque de Détail en France
Particularités :
- procéder au recrutement des organisateurs et rédiger leurs définitions de fonction
- superviser le déploiement des projets dans le réseau d'agences
- organiser l’assistance utilisateurs pour l’ensemble des collaborateurs du réseau BNP Paribas
- assurer le pilotage et le suivi de production des documents clients pour l’ensemble du réseau
2001 - 2004Au sein du Pôle Banque de détail en France
Particularités : Supervision de la mise en place de programme (SEPiA)
- réaliser les plans d’actions et schémas directeur à moyen et long terme
- accompagner le changement
- organiser la gestion du fonds documentaire pour les applications non migrées dans SEPiA (IOSCD)
- piloter la mise en conformité des outils et des organisations des autres entités du Groupe
- valider le positionnement des briques amont de SEPiA au niveau du projet global de « document content management » de la Banque BNP Paribas
- mettre en place et animer les comités de suivi
- définir et lotir les projets du programme ainsi que les priorités de réalisation
- préconiser les évolutions nécessaires au niveau du système d’informations BNP Paribas
- préconiser la création d’une entité « traitement du document » chargée de fédérer l’ensemble des acteurs du document – au niveau de la Banque et au niveau du groupe
- rédiger les expression de besoins
- produire le modèle conceptuel de données du Référentiel Documents
- produire les données de ROI
- vendre le programme au niveau du Groupe avec la vision « traitement global du document »
1996 - 2000Particularités :
- mettre en place l’outil de Gestion Electronique de Document (GED) du Métier bancaire
- préconiser la stabilisation de la brique éditique en amont de la GED
- déterminer, en collaboration avec l’entité Architecture, l’architecture technique à mettre en place pour le système de GED du métier bancaire
- coordonner l’avancement des validations « an 2000 » et « Euro » des applications du métier bancaire
- réalisation de la cartographie des applications du Métier Bancaire
1987 - 1995Particularités :
- participer aux travaux de refonte des procédures de contrôle de gestion du Groupe
- participer au travaux de définition des tableaux de bord - maquette standard
- mettre en place les outils supports de ces tableaux de bord et les moyens de remonter l’information à partir des filiales implantées en France et à l’étranger
- former les utilisateurs et accompagner le changement
- produire mensuellement les tableaux de bord de SCOA Equipement international
- participer à l’élaboration des budgets de SCOA Equipement international
- produire les tableaux de bord consolidés du Groupe
1986 - 1987Particularités :
- analyser et procéder à la refonte des processus
- développer l’outil de gestion de bout en bout des véhicules légers et des poids lourds(DIRCOM)
- mettre en place le fichier clients – comme support aux actions commerciales
- assurer la formation des utilisateurs
1985 - 1986Rayons : Parfumerie, Bijouterie luxe, Bagage, maroquinerie, cadeau, articles scolaire
- développer les ventes sur six rayons (Parfumerie, Bij
- optimiser la gestion des stocks
- mobiliser et évaluer la force de vente
- Relation avec les acheteurs du Groupe