Soline SAMSON
Votre prochaine consultante en conduite du changement
OBJECTIF DE MON INTERVENTION
L’efficacité managériale pour rendre efficient les résultats de l’entreprise
MA PLUS-VALUE : centrée sur la bienveillance
MES ACTIVITÉS
Développement du pôle de compétences et formation
Conduite du changement et coaching
Conseil stratégique, tactique et opérationnel en conduite du changement
Ingénierie pédagogique
Analyse et optimisation de processus métiers
Assistance au choix de progiciels SIRH et à son intégration
Conseil RH
TYPES D'INTERVENTION
Coaching individuel de managers
Coaching d’équipe
Conseil en organisation
Stratégie et Plans de conduite du changement (communication, formation et accompagnements), ingénierie de conduite du changement, audits de conduite du changement, pilotage du déploiement des actions d’accompagnement au changement (communication, formation, actions RH, coaching).
Animation de Groupes de Travail
Ingénierie pédagogique
Formation
35 contactsCoaching individuel, accompagnement à la prise de fonction d’une société, conseil stratégique et organisationnel, accompagnement à l’ingénierie pédagogique
2007 - 2012Schéma directeur du pôle : audit de la situation existante au CSP et à l’Onema, prise en compte des objectifs de la direction de l’établissement, définition des axes d’amélioration sur un plan pluriannuel et déclinaison du plan d’action
Pilotage et accompagnement de groupes de travail : fiche emploi référence , document unique à l’évaluation des risques, achat de formation et d’accompagnement aux changements
Pilotage de l’élaboration du cahier des charges des outils de gestion SIRH
Déclinaison de le mise en place de la fonction partagée RH
Pilotage du déploiement des processus clés du pôle compétences et formation : conseil, analyse des besoins, définition du plan de formation et des tableaux de bord associés, mise en place de la veille juridique, déploiement des entretiens annuels (évaluation, notation et formation).
2004 - 2007Etat des lieux de la politique formation, accompagnement stratégique du développement de compétences avec mise en place du plan de formation pluriannuel, accompagnement des directeurs dans l’élaboration de leurs plans de formation, organisation du pôle Formation, communication institutionnelle, pilotage du déploiement des actions de formation, pilotage du projet SIFormation
2003 - 2004Direction de la communication –
Audit des outils de communication, mise en Ĺ“uvre des préconisations, coaching des équipes dans leur organisation individuelle.
Direction du contrôle de gestion –
Pilotage du rapport d’activités, conseil auprès des directeurs, animation d’un groupe de travail, formation de managers.
Direction des bâtiments –
Plan de conduite du changement, coaching du directeur et de son équipe administrative dans le cadre d’une réorganisation interne, pilotage du déploiement des actions, formation des équipes encadrantes.
2000 - 2003Suivi des déplacements : agendas, logistiques, préparation des dossiers, accompagnement au pilotage des équipes
Préparation d’événementiels : organisation des manifestations et réceptions, suivi des déroulés, etc
1998 - 2000Remplacement et accompagnement d'élèves en écoles élémentaires et collège en ZEp