Sonia Azzouzi Boudier

Sonia Azzouzi Boudier

Conseil Interne, Société Générale
 

En poste chez Société Générale

Précédents : Compagnie de Phalsbourg, Kurt Salmon, Kurt Salmon - New York, LVHM, Air France

 

Précédents : Universidad Carlos III De Madrid, Institut National Des Télécommunications, Lycée La Martiniere Terreaux

 

    En résumé

    Optimisation opérationnelle -Définition / restructuration des organisations -Définition / optimisation des processus IT et métiers -Définition / implémentation de modèles de gouvernance Gestion de projet / pilotage de programme de transformation -PMO -Assistance à maitrise d’ouvrage -Conduite du changement -Business Case Métiers -Marketing / CRM : connaissance client, fidélisation, gestion de campagne, multi canal, centre d’appel -Processus de vente : administration des ventes, fonctions commerciales -Helpdesk ERP Vie interne d’un cabinet de conseil -Pilotage d’appels d’offres, gestion des comptes clients, développement offres -Management d’équipes (plan de carrière, encadrement projet, revue de performance) -Formation, recrutement, animation d’équipe (team meeting, team building) -Knowledge management, processus qualité

Parcours

Conseil Interne

Chez Société Générale

De January 2015 à aujourd'hui
Consultante Senior au sein de SG Consulting, la structure de conseil interne du groupe Société Générale
 

Chargée de mission auprès de la Direction Générale

Chez Compagnie de Phalsbourg

De May 2014 à November 2014
Mise en place et pilotage de la gestion de projets au niveau de la Direction Générale : portefeuille projets et tableaux de bord Cadrage et pilotage de chantiers d’optimisation opérationnelle : gestion des Systèmes d’Information, outillage métier (GED, gestion de projet, gestion de contacts, ...
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Manager

Chez Kurt Salmon

De 2006 à May 2014
Cabinet de conseil en Organisation, Management et Transformation des entreprises, Manager au sein de la practice CIO Advisory
 

Manager

Chez Kurt Salmon - New York

De January 2010 à March 2012
En poste pendant 2 ans au bureau de New York au sein de la practice CIO Advisory
 

AMO Marketing

Chez Air France

De 2004 à 2005
Année de césure Projet CRM - Etude du besoin, organisation et animation d'ateliers métiers futurs utilisateurs, spécification générale, cahier de recette...
 

Compétences

 
  • Conseil
  • Gestion de projet
  • Management
  • Organisation
  • Système d'information

Langues parlées