Sophie Benetti
Directrice de projet
-Domaines de compétences :
Planification, Actions sur la valeur, la qualité, les délais et les côuts. Rédaction du cahier des charges fournisseurs/sous traitants,
constitution d'équipe, suivi des plannings, suivi des réalisations et mesures correctives.
Prospection directe et back office, développement de partenariats de distribution,
Fidélisation de la clientèle, Suivi de la satisfaction clients, Approche grand comptes, Export, Administration des ventes.
En charge des négociations contractuelles.
Animation des équipes, Recrutement des collaborateurs , Encadrement,
suivi des missions et tâches confiées,
former ,Gestion des conflits,Communication interne, Gestion
prévisionnelle des compétences,
Relation avec la direction.
Cadrage, définition et mise en oeuvre système de pilotage et mesure de la performance
Expertise fonctionnelle,
Structuration et animation dialogue de gestion,
Mise en place et optimisation d’organisation performante grace aux outils lean/six sigma
Je suis responsable du HUB "Pa rents d'enfants de 3-18 ans ? les antidotes à la morosité ...
Qui se trouve à l'adresse internet ci-dessous :
http://www.viadeo.com/hub/affichehub/?hubId=002...
Il a donc pour but de :
- Partager les bons plans sorties, les conseils
- discuter des nouvelles activités que nous pouvons proposez aux enfants idéalement en période extra scolaire ...ou non
- Instaurer un dialogue entre parents pour échanger nos meilleures astuces pour les occuper intelligement.
Faites-nous part de vos expériences, de vos découvertes, de vos créations , de vos humeurs (bonnes ou mauvaises), provoquez des débats, partagez vos passions !
Professionnels : Annoncez vos événements, manifestations, expositions.
N'hésitez pas à vous inscrire pour faire des interventions et à en parler autour de vous !...
54 contacts2008 - 2010Pour vos projet de management:
Créateur d’entreprise
Définition et mise en place de la stratégie financière,mise en place code EDI
recherche /suivi des fournisseurs
Location et gérance immoiliere
1999 - 2007Dans le secteur Equipementier automobile .
dernière Mission :
-Recueillir et consolider les données statistiques pour analyse des coûts de transport, étude de la rationalisation des transporteurs, enquêtes externes et benchmarking.
- Concevoir et réaliser des supports de communication destinés à suivre et les performances des sociétés retenues.
- Participer au suivi des projets (planning – relances …) et assister aux réunions de diverses de l’équipe afin d’assurer un rôle de relais et de coordination .
- Mise en place de l'EDI entre l'entreprise et ses fournisseurs
- Gérer les contacts (dont interlocuteurs internationaux), assurer l’organisation et la logistique des réunions internes et externes, rédiger les comptes rendus.
- Compétences en marketing , apte à effectuer le suivi du marché des produits de l' entreprise, de leur environnement économique et culturel.
-Intervention sur les problèmes d'organisation pour simplifier et renforcer la productivité et la qualité des modes de fonctionnement (amélioration et innovation)
-Préparation, structuration et accompagnement des processus de changement en anticipant les conséquences sur les aspects humains ,technologique,financier ,ou de sécurité...
- Dernières Réalisations :
Réduction du coût de transports urgents :228 K€
Réductions des plaintes transports sur clients et fournisseurs finaux : 50 K€
