Sophie Cattier

Sophie Cattier

Management et organisation

Mieux travailler ensemble
 

En poste chez S2C2F

Précédents : CEIdF - Groupe Caisse d'Epargne, Eurofactor

 

Précédents : Conservatoire National Des Arts Et Métiers, Université Paris 10 Nanterre

 

    En résumé

    3 offres, 3 cibles, une expertise : Aider les métiers à bien travailler ensemble. 1 J'interviens à la demande de dirigeants d'organisation ou de centre de profit de plus de 250 personnes pour développer l'efficacité et la cohérence opérationnelle de leurs équipes, le "bien travailler ensemble". J'apporte à ces organisations : - l'amélioration de la rentabilité globale - l'accélération des rentrées de cash - le renforcement de la compétence métier des équipes, et leur mobilisation sur celui de l'organisation, le mieux travailler ensemble - le renforcement des managers de premiers et deuxième niveau dans leurs rôles d'animateur et de facilitateur - le déploiement du sens du changement lors des transformations organisationnelles et informatiques - la mise en place des conditions durables d'activités collaboratives 2- Res'Up Ateliers de développement de votre relationnel professionnel, que vous soyiez entrepreneurs, manager ou chef de projet, Res'Up vous aide à présenter votre expertise, vos besoin, à recommander et vous faire recommander. 3 forfait TPE : Une question d'organisation ou de management, une réponse adaptée à votre entreprise. Quand les mots esprit d'équipe, collectif, objectifs communs, complexité résonnent pour vous en impatience et sensation d'inefficacité, vous avez sans aucun doute besoin de me rencontrer... Références Affacturage SFF, Eurofactor Voyage d'affaires BCD Travel France Sécurité sociale CNAMTS Distribution énergétique Eni Gas & Power Pharmacie Synthélabo Biscuiterie Bahlsen France BTP Ciments Français, LPP Distribution et réparation automobile Spécialisations : management de transition démarche processus accompagnement du changement cohésion d'équipes organisation des entreprises gestion de situations à fort enjeu, gestion de crise

Parcours

 

Consultante en management et organisation

Chez S2C2F

De 2008 à aujourd'hui
Mise en place d'un échelon managérial intermédiaire dans une TPE (35 personnes) dans le secteur du BTP - fournitures de matériels de chantier Organisation et description processus pour un service comptabilité Clients (distribution automobile) Structuration du service de facturation (26 personnes) ...
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Organisateur

Chez CEIdF - Groupe Caisse d'Epargne

De mai 2007 à octobre 2007
Harmonisation des reporting Qualité lors de la fusion des trois Caisses IdF
 

Manager et Responsable de Projets - Recouvrement

Chez Eurofactor

De mai 1991 à mars 2007
Responsable de projets Recouvrement Manager de transition du Contentieux Responsable de département Recouvrement adjoint Chef de projet adjoint MOA AMOA auditrice financière externe

Compétences

 
  • Accompagnement du changement
  • AMOA
  • Conduite du changement
  • Coordination technique / humain
  • Développement de l'intelligence collective
  • Gestion de situation à fort enjeux collectif
  • Management d'équipes
  • Mind Mapping
  • Voir toutes les compétences (15)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Mais comment nos ancêtres ont-ils fait pour ériger les cathédrales
  • sans informatique
  • sans méthode de gestion de projet
  • sans unité temporelle et avec peu de puissance mécanique et sans papier ?